Динамический характер управленческих функций и их воздействие на систему управления

Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий в условиях рыночной экономики. Эта
деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции,
усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.
Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказывается не
только на совершенствовании ее организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их
взаимодействий и т.д. Речь идет, прежде всего, о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре),
которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворениями в
первую очередь индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах. Все это
требует от предприятий адаптации к новым рыночным условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-
техническом процессах.
Теория управления фирмой имеет большое значение для правильной организации функционирования предприятия. Менеджмент - это
деятельность специалистов-менеджеров, которые на основе разрабатываемых ими планов, определяют, кто, что, когда и сколько должен
делать, как это делать, с кем вместе это делать, какова мотивация процесса труда и, наконец, какой должна быть система контроля.
Менеджмент – это организация и управление работой людей.
Управление предприятием требует разносторонних знаний, научно-исследовательского подхода, стратегического и вариантного мышления,
организаторских способностей, коммуникабельности, самостоятельности, новаторства, предприимчивости. Теория управления интересна тем,
что она постоянно развивается. Не существует двух предприятий с абсолютно...

Заключение

В ходе работы было выяснено, что для эффективного функционирования любого предприятия нужны хорошо отлаженные функции
управления.
Система управленческих функций является одним из самых важных понятий процессов менеджмента. Что касается детального их описания, то
выяснилось, что сколько авторов, столько и вариантов наборов функций.
Можно сказать, что основными функциями современного менеджмента являются:
- целеполагание,
- планирование,
- организация,
- координация,
- регулирование,
- измерение,
- принятие решений.
Правильное осуществление всех функций управления помогает менеджеру в эффективном руководстве предприятием. Динамический характер
управленческих функций проявляется в их строгой последовательности и невозможности существования процесса менеджмента без какой-либо
из них.