Изучение деятельности АО «Электрокомплектсервис» и ее презентационных особенностей

Презентация - это способ, с помощью которого фирма добивается совершения действий от слушателя в виртуальном плане в момент
презентации и обеспечиваете их реализацию позже в реальном пространстве. Например: подписание контракта на обслуживание бренда;
одобрение ваших идей, выраженных в сценарии, макете, медиаплане, программе размещения наружки, обосновании бюджета и т.п.; принятие
решения о вашей победе в тендере; согласие на финансирование проекта от руководства или акционеров и т.д. Особенность этого мероприятия в
рекламном бизнесе заключается в том, что сама процедура презентации уже является рекламой, и по тому, как вы ее проводите, аудитория
 понимает насколько «сапожник обут в сапоги».
Целью данной работы является изучение деятельности конкретной фирмы и ее презентационных особенностей.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Представить краткую характеристику деятельности фирмы.
2. Провести анализ рынка, на котором функционирует рассматриваемая фирма.
3. Рассмотреть организационную структуру управления и ресурсы фирмы.
4. Дать анализ основных технико-экономических показателей рассматриваемой фирмы.
5. Рассмотреть ценовую политика фирмы, систему планирования.
6. Обозначить существующие и возможные трудности, наметить мероприятия по их преодолению.
База исследования – ЗАО «Электрокомплектсервис».

1. В результате анализа основных технико-экономических показателей работы предприятия за 2005-2007 гг можно сделать вывод, что
предприятие работает стабильно, является финансово устойчивым.
2. В результате анализа макро- и микросреды определена степень влияния основных факторов на деятельность предприятия. Этими факторами
являются: экономические, политические, научно-технические факторы, а также конкуренты, клиенты компании, посредники, контактные
аудитории и т.д.
3. В результате оценки деятельности предприятия по товародвижению и маркетинговым коммуникациям выявлены сильные стороны
(организация широкомасштабной рекламной кампании; регулярное участие в различных ярмарках, выставках; наличие официального сайта в
Интернете, работающего в режиме on-lain) и слабые стороны работы компании (слабая организация работы с контактными аудиториями;
узкоспециализированная сегментация рынка, ориентированная в основном на сбыт продукции крупным и средним предприятиям).
4. В результате анализа маркетинговой деятельности выявлены следующие проблемы в области управления маркетингом: отсутствие штатной
единицы маркетолога; неизученность конкурентов; отсутствие маркетинговых исследований; неотрегулированность ассортимента продукции,
в следствие, которой образуется затоваренность складов; отсутствие службы доставки товаров по городу и т.д.
5. Разработаны предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности ЗАО «Электрокомплектсервис»: ввести штатную единицу
маркетолога; выделять средства на планирование; производить тщательный выбор источников информации; расширить складские площади;
улучшить сервисное обслуживание; открыть дополнительные торговые точки;; увеличить фонд заработной платы в целях привлечения
высококвалифицированных специалистов.