Эффективность использования трудовых ресурсов Ново-Кемеровской ТЭЦ

Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии (фирме). Правильные принципы организации производства,
оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний,
компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
В то же время трудовые отношения — едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия
насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового
процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство
на предприятии.
Из всех видов ресурсов, используемых предприятием, затраты труда являются наиболее динамичными, т.е. способными к изменению и
сокращению. Их уменьшение одновременно приводит к снижению и других видов производственных ресурсов (топлива, электроэнергии, затрат
на основные фонды и др.). В результате значительно снижается себестоимость производства даже при невысокой доле затрат на оплату
труда. Одновременно предприятия, добившиеся сокращения затрат живого труда, могут получить дополнительный доход за счет увеличения
объема производства на основе той же технической базы. Таким образом, связь между эффективностью использования труда и общими
экономическими результатами деятельности предприятия очевидна, что усиливает роль и значение анализа трудовых ресурсов.
ОБЪЕКТ исследования – Ново-Кемеровская ТЭЦ.
ПРЕДМЕТ исследования – оценка эффективности использования трудовых ресурсов Ново-Кемеровской ТЭЦ.
ЦЕЛЬ исследования – провести оценку эффективности использования трудовых ресурсов Ново-Кемеровской ТЭЦ.
ЗАДАЧИ исследования:
1. Рассмотреть структуру и управления кадрами предприятия.
2. Рассмотреть понятие и основные показатели производительности труда.
3....

В ходе исследования было выявлено следующее:
1. Кадры предприятия представляют собой основной состав квалифицированных работников предприятия. При этом кадры предприятия
делятся на: промышленно-производственный и непромышленный персонал.
2. Основной характеристикой эффективности использования кадров предприятия является производительность труда, которая
рассчитывается по показателям выработки и трудоемкости продукции.
3. К основным направлениям организации труда относят: разработку и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда;
организацию и обслуживание рабочих мест; нормирование труда; организация оплаты труда и т.д.
4. Анализ деятельности Ново-Кемеровской ТЭЦ показал, что на сегодняшний день на предприятии работают 1261 чел. Текучесть кадров высока.
В 2004 г. коэффициент текучести был равен 16,29%, что выше аналогичного показателя 2002 г. на 11,72%. Основной причиной увольнения
работников является недостаточный уровень оплаты труда и замена устаревшего оборудования на более современное.
6. За 2002-2004 гг. на Ново-Кемеровской ТЭЦ наблюдалось повышение доли непромышленного персонала на 0,14%. При этом среднегодовая
выработка рабочих за тот же период увеличилась на 16,1%.
7. В качестве рекомендаций по повышению эффективности использования кадров предложено: повышать технический уровень производства;
улучшать организацию производства и труда; использовать концепцию предельной производительности труда.