Исследование инновационной политики ООО «Фаворит»

Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз,
образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация. Для
осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия (распространение во времени уже однажды освоенной и
использованной инновации в новых условиях или местах применения). Инновационный процесс имеет циклический характер. Учет этих
моментов будет способствовать созданию гибких систем организации и управления экономикой.
Современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития. Для этого
необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений – инновационные менеджеры.
Инновационные менеджеры должны обладать научно-техническим и экономико-психологическим потенциалом, им нужны инженерно-
экономические знания.
Инновационные менеджеры способствуют продвижению инновационного процесса, стараются прогнозировать возможные катаклизмы и пути
их преодоления.
Для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм, заинтересованных в обновлении продукции, наличие рынка
нововведений, конкурирующих друг с другом. Поэтому существует рыночный отбор нововведений, в котором участвуют инновационные
менеджеры.
Инновационные менеджеры могут действовать в различных организационных структурах (академии наук, вузы, научные общества,
исследовательские организации, конструкторские бюро и др.),выполняя функции создания творческих коллективов, поиска и распространения
новшеств, формирование портфеля заказов на научные исследования и разработки. Они управляют научными коллективами, занимаются
координацией научных исследований и должны обладать качествами традиционного менеджера и ученого исследователя, а также быть
квалифицированными экономистами, способными оценить...

Существование российских компаний в рыночных условиях значительно усложняется повышающейся конкурентной активностью предприятий,
которые стремятся завоевать передовые позиции. Инновационная деятельность представляет собой систему мероприятий по использованию
научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта или услуги, нового способа
их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребности общества в новшествах в целом.
В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в
реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший
воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического
процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как
в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-
производственного цикла.
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и
устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции
идет довольно быстрыми темпами.
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании.
Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях:
разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции;
дальнейшее развитие производства традиционных видов...