Методы и формы снабжения

Актуальность темы определяется тем, что рациональная организация сбыта в значительной мере предопределяет на предприятии уровень использования средств производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли и рентабельности. Этим определяется роль и значение сбыта в системе производственного менеджмента .
Снабжение производства необходимыми материальными ресурсами является начальным звеном производственного процесса.
От организации снабжения, своевременности поступления материальных ресурсов в производство в необходимых ассортименте, количестве и должного качества в значительной мере зависят равномерный и ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и эффективность деятельности коллектива предприятия.
Основной задачей предприятия по организации и управлению материально-техническим снабжением является своевременное, бесперебойное и комплектное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами для осуществления производственного процесса в точном соответствии с утвержденными плановыми заданиями.
При этом сам процесс снабжения должен осуществляться при минимальных транспортно-складских расходах и наилучшем использовании материальных ресурсов в производстве.
Для эффективной организации снабжения производства необходимыми материальными ресурсами необходимо знать формы и методы снабжения, которые позволяют организовать начальный этап производственного процесса, который в дальнейшем повлияет на ход всего производства, так как от организации снабжения, своевременности поступления материальных ресурсов в производство в необходимом ассортименте, количестве и должного качества в значительной мере зависят равномерный и ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и эффективность деятельности коллектива предприятия.
Цель работы: определить методы и формы снабжения.
Задачи работы:
· рассмотреть особенности управления материально-техническим снабжением производства, определить задачи снабжения;
· выяснить...