Бизнес - план
курсовые работы, Мировая экономика Объем работы: 21 стр. Год сдачи: 2003 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 652 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
I. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ ………………………………………………………...
3
II. СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА
1. Разработка бизнес-плана ……………………………………… 3
2. Основные функции бизнес-плана ……………………………. 4
3. Определение целей фирмы в бизнес-плане ………………….. 6
4. Отрасль, фирма и ее продукты ……………………………….. 8
5. Рыночные исследования и анализ сбыта …………………….. 9
6. План маркетинга ………………………………………………. 10
7. Намерения и планы развития ………………………………… 12
8. Производственный и оперативный планы …………………... 12
9. Команда управления …………………………………………... 13
10. Календарный план (деловое расписание) ………………….. 14
11. Точки критического риска и проблемы ……………………... 15
12. Финансовый план ……………………………………………. 15
13. Предложения, выдвигаемые фирмой ……………………….. 17
III. ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ ……………………………………………. 17
IV. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ЗАДАЧИ
Задача № 1 ………………………………………………………... 18
Задача № 2 ………………………………………………………... 19
ЛИТЕРАТУРА
В современных условиях требуется принципиально но¬вая система управления экономикой, основанная на смене форм собственности, перестройке хозяйственного механиз¬ма, переходе предприятий на самоуправление, самоокупа¬емость, самофинансирование. Должны быть четко разгра¬ничены компетенция и ответственность органов управления на всех уровнях и во всех сферах, созданы условия для нормальной работы предприятий и объединений.
Сейчас большинство коммерческих фирм не имеют офи¬циально приня-тых планов; нет и необходимого механизма планирования: различного рода норм, нормативов и т.п. Планирование подменяется разного рода решениями соб¬ственника о тех или иных направлениях хозяйственной де-ятельности, которые, как правило, рассчитаны на ближай¬ший текущий период и не предусматривают ориентацию на перспективу. Это объясняется быстрым изменением рыноч¬ной ситуации и условий хозяйствования, малочисленнос¬тью управленческого аппарата на небольших предприяти¬ях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства \"на глазок\", хотя практика часто ставит и таких опытных ру¬ководителей в тупик.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.