Организация работы по управлению персона-лом на предприятии и пути её совершенство-вания.

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. Однако далеко не все ру-ководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эф-фективным окажется труд наших сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использо-вать возможности персонала.
Особенности системы управления предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Ос-новными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем воз-растает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества сво-бодного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. Одновременно с этим с государства снимается всякая ответст-венность за обеспечение предприятия сырьем и материалами, за сбыт его про-дукции, за уровень его заработной платы.
Все это делает выбор темы дипломной работы весьма актуальным на се-годняшний день.
Цель дипломной работы – на основе исследования системы управления персоналом ООО «Спутник» разработать мероприятия по ее совершенствова-нию. Для достижения цели дипломной работы в процессе ее выполнения необ-ходимо решить ряд задач:
-изучить деятельность ООО «Спутник» в целом;
-провести анализ финансово-экономической деятельности предприятия;
-провести анализ состояния и дать оценку эффективности системы управ-ления персоналом ООО «Спутник»;
-на основе проведенного анализа разработать мероприятия по совершен-ствованию управления персоналом ООО «Спутник».
Дипломная работа состоит из трех глав. В первой главе дипломной рабо-ты исследуется история создания, цели, задачи предприятия, анализируется ор-ганизационная структура управления предприятием, раскрываются основные виды деятельности, аспекты организации труда....

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Объектом исследования в дипломной работе являлось общество с ограни-ченной ответственностью «Спутник», которое является коммерческой органи-зацией, зарегистрированной в г. Ижевске, по адресу: Ключевой поселок, 23.
Все виды деятельности ООО «Спутник» подтверждены соответствую-щими лицензиями. На сегодняшний день ООО «Спутник» - это предприятие, осуществляющее ремонтно-строительные работы, в том числе кровельные ра-боты, благоустройство территории, отделочные работы, устройство полов.
-устройство выравнивающих стяжек перекрытий;
-устройство покрытий из плит, плиток и унифицированных блоков;
-устройство покрытий из древесины и изделий на ее основе;
-устройство покрытий из полимерных материалов.
В процессе выполнения дипломной работы достигнута ее главная цель – на основе исследования системы управления персоналом ООО «Спутник» раз-работаны мероприятия по ее совершенствованию. Для достижения цели ди-пломной работы в процессе ее выполнения решен ряд задач:
-изучена деятельность ООО «Спутник» в целом;
-проведен анализ финансово-экономической деятельности предприятия;
-проведен анализ состояния и дана оценка эффективности системы управ-ления персоналом ООО «Спутник»;
-на основе проведенного анализа разработаны мероприятия по совершен-ствованию управления персоналом ООО «Спутник».
Анализ показал, что в 2005 году выручка ООО «Спутник» составила 2668 тыс. руб. В 2006 году отмечено увеличение выручки от реализации на 1232 тыс. руб. или на 46% относительно 2005 года. В 2007 году увеличение выручки от реализации составило 2484 тыс. руб. или 64% относительно 2006 года.
Сумма чистой прибыли по итогам 2005 года составила 85 тыс. руб., по итогам 2006 года 180 тыс. руб., по итогам 2007 года 261 тыс. руб.
Исследование показало, что несмотря на повышение рентабельности использования активов и капитала предприятия, рентабельность продаж и рен-табельность производственных затрат за 2005-2007 гг. снизились. С целью улучшения финансового результата ООО «Спутник»...