    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Отчет по практике
| отчеты по практике, Анализ хозяйственной деятельности Объем работы: 29 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 800 руб. Просмотров: 1164 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 2
Глава 1. Техническое обслуживание производства 3
1.1. Инструментальное хозяйство предприятия 3
1.2 Ремонтное хозяйство предприятия 6
1.3. Энергетическое хозяйство предприятия 12
Глава 2. Анализ деятельности Иркутского Завода электромонтажных изделий 20
2.1. Общие сведения о предприятии 20
2.2. Миссия и цели предприятия 22
2.3. Организационная структура предприятия 24
2.4. Оценка сильных и слабых сторон предприятия 25
Заключение 28
Список литературы: 29
Глава 1. Техническое обслуживание производства 3
1.1. Инструментальное хозяйство предприятия 3
1.2 Ремонтное хозяйство предприятия 6
1.3. Энергетическое хозяйство предприятия 12
Глава 2. Анализ деятельности Иркутского Завода электромонтажных изделий 20
2.1. Общие сведения о предприятии 20
2.2. Миссия и цели предприятия 22
2.3. Организационная структура предприятия 24
2.4. Оценка сильных и слабых сторон предприятия 25
Заключение 28
Список литературы: 29
Для организации производства наличие непосредственно производственного процесса является недостаточным. Обязательное условие успешного осуществления производственной деятельности состоит в организации инструментального, ремонтного и энергетического обеспечения производства.
Основной целью практики являлось закрепление в производственных условиях теоретических знаний по курсу «Менеджмент» и смежных с ним дисциплин, приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием, овладение методикой исследования и анализа, сбор материала и его обобщение.
Основные задачи во время прохождения практики:
• приобретение практических навыков в анализе показателей деятельности, определение тенденции развития предприятия;
• проведение исследований;
• сбор материалов для выполнения работы в соответствии с индивидуальной программой.
Объект исследования: Иркутский завод электромонтажных изделий.
Основной целью практики являлось закрепление в производственных условиях теоретических знаний по курсу «Менеджмент» и смежных с ним дисциплин, приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием, овладение методикой исследования и анализа, сбор материала и его обобщение.
Основные задачи во время прохождения практики:
• приобретение практических навыков в анализе показателей деятельности, определение тенденции развития предприятия;
• проведение исследований;
• сбор материалов для выполнения работы в соответствии с индивидуальной программой.
Объект исследования: Иркутский завод электромонтажных изделий.
На основе исследования деятельности ИЗЭМИ можно сделать следующие выводы:
• ИЗЭМИ является предприятием с достаточно развитым уровнем ведения производства и широким ассортиментом реализации продукции.
• За рассматриваемый период экономическое состояние предприятия улучшилось.
• Одним из резервов повышения эффективности производства, увеличение доходов предприятия является активизация инвестиционной деятельности.
Предложения
• Продолжать работу по совершенствованию уровня профессиональной подготовки кадров, организационно-штатной структуры предприятия.
• Считать главной целью и технологией организации работы и управления предприятием - удвоение прибыли от производства продукции.
• Продолжение модернизации производства, улучшение его организации на основе прогрессивных технологий.
• Достижение эффективного социального партнерства с работниками предприятия, оказание социальной и благотворительной помощи.
• ИЗЭМИ является предприятием с достаточно развитым уровнем ведения производства и широким ассортиментом реализации продукции.
• За рассматриваемый период экономическое состояние предприятия улучшилось.
• Одним из резервов повышения эффективности производства, увеличение доходов предприятия является активизация инвестиционной деятельности.
Предложения
• Продолжать работу по совершенствованию уровня профессиональной подготовки кадров, организационно-штатной структуры предприятия.
• Считать главной целью и технологией организации работы и управления предприятием - удвоение прибыли от производства продукции.
• Продолжение модернизации производства, улучшение его организации на основе прогрессивных технологий.
• Достижение эффективного социального партнерства с работниками предприятия, оказание социальной и благотворительной помощи.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.