практика торговое дело

Совершенствование торговой деятельности предприятий является особо актуальной задачей. Особое значение имеют разработка и применение новых форм и методов управления, внедрение новых более прогрессивных и производительных технологий, адекватных рыночным условиям.
В современных условиях возможность компании выстоять в конкурентной борьбе и повысить эффективность своей деятельности зависит от ее способности вовремя реагировать на изменение окружающей обстановки (политической, экономической, социальной, экологической), принимать адекватные действия по устранению негативных факторов и усилению своих позиций, а также при возникновении угроз.
Основной целью практики являлось закрепление теоретических знаний, приобретение практических навыков в области организации коммерческой деятельности предприятия, овладение методикой исследования и анализа, сбор материала и его обобщение.
Основные задачи во время прохождения практики:
• приобретение практических навыков в анализе показателей деятельности, определение тенденции развития предприятия;
• изучение практики работы предприятия;
• сбор материалов для выполнения работы в соответствии с индивидуальной программой.
Объект исследования: павильон «Тейран».

Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии, а так же планирование.
Особенностью торговой деятельности является неопределенность ее результатов. Она всегда связана с риском, с возможностью неожиданных потерь в процессе обмена товаров. Никто не может дать абсолютных гарантий безубыточной работы лиц, осуществляющих торговые операции.
Предприятию следует постоянно выявлять в процессе осуществления деятельности риски, чтобы вовремя скорректировать текущую деятельность выполнить рациональное ее планирование на будущее.
Для исправления недостатков в исследуемой организации представляется необходимым практическая реализация следующего комплекса мероприятий, направленных на улучшение хозяйственно-финансовой деятельности организации:
1. Повысить качество проведения экономической работы в организации в направлении исследования возможностей местного рынка с точки зрения его насыщенности продовольственными товарами.
2. С целью увеличения торговой наценки по товарным группам, наиболее пользующихся спросом, желательно обеспечить руководством организации прямые связи с производителями.
3. С целью сокращения коммерческих расходов в исследуемой организации необходимо:
1 налаживать связи с поставщиками, находящимися в районе деятельности торговой организации;
2 необходимо привести в соответствие систему оплаты труда с вкладом каждого работающего в ООО «Тейран»:
- разработать мероприятия по сокращению потерь рабочего времени;
- установить максимальный физический объем выручки от реализации;
- ввести штрафы, либо премии, чтобы повысить производительность труда;
3 осуществлять контроль за расходованием электроэнергии, топлива.