    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Анализ внешней среды и ее влияние на УР
| курсовые работы, Экономика Объем работы: 46 стр. Год сдачи: 0 Стоимость: 600 руб. Просмотров: 1189 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА И РИСКИ 5
1.1. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив 5
1.2. Условия неопределенности и риска 13
1.3. Разработка управленческих решений с позиций управления риском 16
Вероятностный подход, вариация, дисперсия и стандартное отклонение 26
Принципы выбора наилучшего решения в ситуациях риска 27
Рекомендуемые методы компенсации риска 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «» И ВЫБОР УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 29
2.1. Характеристика исследуемой организации 29
2.2. Стратегический анализ исследуемой организации 34
2.3. Основные конкуренты ИК «» 35
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ООО «» 38
3.1. Платежная матрица 38
3.2. Дерево решений 41
3.3. Методы прогнозирования и их применение 43
Анализ временных рядов 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 46
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА И РИСКИ 5
1.1. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив 5
1.2. Условия неопределенности и риска 13
1.3. Разработка управленческих решений с позиций управления риском 16
Вероятностный подход, вариация, дисперсия и стандартное отклонение 26
Принципы выбора наилучшего решения в ситуациях риска 27
Рекомендуемые методы компенсации риска 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «» И ВЫБОР УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 29
2.1. Характеристика исследуемой организации 29
2.2. Стратегический анализ исследуемой организации 34
2.3. Основные конкуренты ИК «» 35
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ООО «» 38
3.1. Платежная матрица 38
3.2. Дерево решений 41
3.3. Методы прогнозирования и их применение 43
Анализ временных рядов 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 46
ВВЕДЕНИЕ
Во второй половине 50-х – начале 60-х годов среде предпринимателей и ученых-экономистов произошло осознание необходимости обеспечения длительного выживания предприятий и фирм в условиях быстро и непредсказуемо меняющейся и внешней среды. С этого периода связь фирмы с внешней средой стала рассматриваться как одна из главнейших ее характеристик. Данный подход к учету влияния внешней среды основывается на том, что организации полностью зависимы от внешней среды. Анализ деятельности фирм, предприятий и организаций показывает, что все они получают из внешней среды необходимый для их деятельности комплекс ресурсов, поставляют производимую ими продукцию (работы, услуги) потребителям, функционируют с учетом правил, принятых во внешнем окружении, тенденций и событий, имеющих место в обществе и на рынке. Следовательно, что любая организация представляет собой открытую систему.
Разработка решений в условиях неопределенности осуществляется с помощью экономико-математических моделей игрового характера. При этом применительно к конкретным ситуациям выбор действия определяется не только оценкой различных исходов, но и возможными альтернативами действий конкурентов либо иных элементов внешней среды. Разновидностью интуитивных решений признается практическая реализация теоремы о минимаксе (известной в теории игр, одном из методов исследования операций), содержанием которой является построение матрицы исходов.
Важность проблем, связанных с принятием решений, привлекает к ним внимание широкого круга ученых и практических работников, представляющих далекие друг от друга области научных и технических знаний. В данной сфере принятие решений процесс систематизированный.
Тема данного курсового проекта: Анализ внешней среды и ее влияние на подготовку и реализацию управленческих решений.
Во второй половине 50-х – начале 60-х годов среде предпринимателей и ученых-экономистов произошло осознание необходимости обеспечения длительного выживания предприятий и фирм в условиях быстро и непредсказуемо меняющейся и внешней среды. С этого периода связь фирмы с внешней средой стала рассматриваться как одна из главнейших ее характеристик. Данный подход к учету влияния внешней среды основывается на том, что организации полностью зависимы от внешней среды. Анализ деятельности фирм, предприятий и организаций показывает, что все они получают из внешней среды необходимый для их деятельности комплекс ресурсов, поставляют производимую ими продукцию (работы, услуги) потребителям, функционируют с учетом правил, принятых во внешнем окружении, тенденций и событий, имеющих место в обществе и на рынке. Следовательно, что любая организация представляет собой открытую систему.
Разработка решений в условиях неопределенности осуществляется с помощью экономико-математических моделей игрового характера. При этом применительно к конкретным ситуациям выбор действия определяется не только оценкой различных исходов, но и возможными альтернативами действий конкурентов либо иных элементов внешней среды. Разновидностью интуитивных решений признается практическая реализация теоремы о минимаксе (известной в теории игр, одном из методов исследования операций), содержанием которой является построение матрицы исходов.
Важность проблем, связанных с принятием решений, привлекает к ним внимание широкого круга ученых и практических работников, представляющих далекие друг от друга области научных и технических знаний. В данной сфере принятие решений процесс систематизированный.
Тема данного курсового проекта: Анализ внешней среды и ее влияние на подготовку и реализацию управленческих решений.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.