Контрольная по Стратегическому планированию и прогнозированию\" №6

1. Модель выпуска конкурентоспособной продукции в условиях перенасыщенности потребительского рынка.
Моделирование конкурентоспособности продукции имеет целью создание цифровой математической модели, заменяющей реальную продукцию в процессе ее изучения. Задачами моделирования конкурентоспособности продукции являются:
• выделение наиболее значимых факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность продукции предприятия;
• их агрегирование в единую цифровую модель;
• определение и оценка конкурентоспособности продукции предприятия на рынке;
• выделение закономерностей изменения отдельных параметров продукции и ее конкурентоспособности.
Достоинствами предлагаемого подхода являются следующие обстоятельства:
• это одна из первых попыток математического моделирования конкурентоспособности продукции;
• авторы четко указывают, что «на рынке должны быть товары высокого, среднего и низкого качества. Высокое качество товара вовсе не гарантирует его высокую конкурентную способность — доходы потребителей могут быть столь невысокими, что предпочтение будет отдано товару с очень низкими потребительскими свойствами, невысоким качеством и с невысокой ценой».

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.
Обоснуйте управленческое решение относительно расширения производственных мощностей при следующих условиях:
У(спрос) {18,4; 19,0; 22,4; 23,0; 23,5; 25,0}
Х1(насыщенность рынка) {81,4; 83,4; 84,6; 85,7; 86,1; 87,4}
Х2(цена) {13,4; 15,8; 16,9; 19,8; 21,4; 23,6}
При этом коэффициент использования производственной мощности составляет 100%.

Данные дают основания утверждать, что спрос возрастает, уровень роста составляет 35,8%. Возрастают цены, а также насыщенность потребительского рынка, хотя насыщенность рынка не превышает 100%.
Требуется обосновать управленческое решение относительно