    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Принятие финансовых решений в кризисных ситуациях, связанных с предбанкротным состоянием предприятия и необходимостью его реструктуризации
| курсовые работы, Антикризисное управление Объем работы: 65 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 800 руб. Просмотров: 745 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретические аспекты финансовые стратегии при антикризисном управлении 4
1.1 Определение финансовой стратегии антикризисного управления. 4
1.2 Комплексный подход к диагностике предприятия при антикризисном управлении 7
1.3 Разработка процедур налогового планирования в процессе антикризисного управления 12
2. Стратегия антикризисного управления предприятием на основе диагностики его финансового состояния 18
2.1. Финансово-экономический анализ ООО \"Дорожник\" 18
2.1.1. Характеристика состояния имущества предприятия 19
2.1.2. Характеристика источников средств предприятия 21
2.1.3. Характеристика кредиторской и дебиторской задолженности предприятия 23
2.1.4. Оценка финансовой устойчивости предприятия 26
2.1.5. Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия 30
2.1.6 Оценка деловой активности предприятия, эффективности использования ресурсов 34
2.1.7 Оценка рентабельности 36
2.2 Проблемы планирования, выявленные в процессе анализа 39
3. Разработка стратегии антикризисного управления предприятием 46
3.1 Моделирование с использованием формулы Дюпона 46
3.2 Налоговая оптимизация с использованием упрощенной системы налогообложения 57
Заключение 63
Список использованных источников и литературы 65
1. Теоретические аспекты финансовые стратегии при антикризисном управлении 4
1.1 Определение финансовой стратегии антикризисного управления. 4
1.2 Комплексный подход к диагностике предприятия при антикризисном управлении 7
1.3 Разработка процедур налогового планирования в процессе антикризисного управления 12
2. Стратегия антикризисного управления предприятием на основе диагностики его финансового состояния 18
2.1. Финансово-экономический анализ ООО \"Дорожник\" 18
2.1.1. Характеристика состояния имущества предприятия 19
2.1.2. Характеристика источников средств предприятия 21
2.1.3. Характеристика кредиторской и дебиторской задолженности предприятия 23
2.1.4. Оценка финансовой устойчивости предприятия 26
2.1.5. Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия 30
2.1.6 Оценка деловой активности предприятия, эффективности использования ресурсов 34
2.1.7 Оценка рентабельности 36
2.2 Проблемы планирования, выявленные в процессе анализа 39
3. Разработка стратегии антикризисного управления предприятием 46
3.1 Моделирование с использованием формулы Дюпона 46
3.2 Налоговая оптимизация с использованием упрощенной системы налогообложения 57
Заключение 63
Список использованных источников и литературы 65
Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой политики понятия - банкротство предприятия. В соответствии с действующим законодательством под банкротством предприятия понимается ситуация, связанная с недостаточностью активов в ликвидной форме, неспособность предприятия удовлетворить в установленный для этого срок предъявленные к нему со стороны кредиторов требования а также выполнить обязательства перед бюджетом.
Банкротство является кризисным состоянием и его преодоление требует специальных методов финансового управления. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства. Эта методика предназначена не только для предприятий, где кризис очевиден и необходимо принимать неотложные меры по стабилизации, а для всех предприятий, работающих в рыночных условиях, поскольку ее особенности таковы, что позволяют выявить на ранней стадии и устранить негативные факторы развития предприятия, наметить пути их устранения. Поэтому курсовая работа является актуальной.
Цель исследования — оценить возможности выхода предприятия из кризисного состояния.
Для достижения цели были сформулированы следующие задачи:
- определить финансовую стратегию антикризисного управления;
- показать возможность диагностики причин возникновения кризиса;
- охарактеризовать комплексный подход к диагностике предприятия;
- выполнить финансово-экономический анализ предприятия ООО \"Дорожник\";
- разработать стратегию антикризисного управления предприятием.
Объектом исследования является предприятие ООО \"Дорожник\". Предмет исследования — антикризисная финансовая стратегия.
Банкротство является кризисным состоянием и его преодоление требует специальных методов финансового управления. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства. Эта методика предназначена не только для предприятий, где кризис очевиден и необходимо принимать неотложные меры по стабилизации, а для всех предприятий, работающих в рыночных условиях, поскольку ее особенности таковы, что позволяют выявить на ранней стадии и устранить негативные факторы развития предприятия, наметить пути их устранения. Поэтому курсовая работа является актуальной.
Цель исследования — оценить возможности выхода предприятия из кризисного состояния.
Для достижения цели были сформулированы следующие задачи:
- определить финансовую стратегию антикризисного управления;
- показать возможность диагностики причин возникновения кризиса;
- охарактеризовать комплексный подход к диагностике предприятия;
- выполнить финансово-экономический анализ предприятия ООО \"Дорожник\";
- разработать стратегию антикризисного управления предприятием.
Объектом исследования является предприятие ООО \"Дорожник\". Предмет исследования — антикризисная финансовая стратегия.
В данной курсовой работе выполнено: оценка деятельности ООО «Дорожник», анализ финансового состояния.
Выполненное исследование финансово-экономического положения позволяет сделать следующие выводы:
1. Полученная прибыль 2000-2001 гг. года позволила реализовать социальные программы предприятия, увеличить заработную плату, продолжить модернизацию производства. В 2000 году ООО «Дорожник» увеличил объем реализации основного вида продукции.
2. На ООО \"Дорожник\" нерационально используются оборотные средства как хозяйственного, так и производственного потенциала предприятия; растет дебиторская задолженность, недостаточными темпами наращиваются денежные средства.
3. Финансовое состояние ООО «Дорожник» можно определить как неустойчивое и сопряженное с полной потерей платежеспособности.
4. Время оборота оборотных средств увеличилось, что отрицательно характеризует деловую активность
Прогноз финансовых затруднений как для ООО «Дорожник», так и для любого российского предприятия не обязательно фатален. Если руководство предприятия знает, что финансовые индикаторы свидетельствуют о грядущих трудностях для его компании, принятые вовремя меры помогут избежать краха, который не соответствует интересам ни самого предприятия, ни его кредиторов. И чем раньше руководство заметит, что финансовая ситуация оставляет желать лучшего, тем больше у него шансов исправить дело. Таким образом, автор курсовой работы предлагает:
Основными причинами такого неблагополучного финансово-экономического положения предприятия в первую очередь являются сокращение производства и снижение потока денежной наличности от реализации продукции.
В такой ситуации ООО необходимо:
1 Прогнозировать и моделировать финансово-хозяйственную деятельность;
2 Разработать и осуществить комплекс мероприятий организационно-экономического характера, направленных на обеспечение стабильных поставок сырья и выделить столовую - буфет в отдельное подразделение, с целью увеличения объемов производства до нормального уровня;...
Выполненное исследование финансово-экономического положения позволяет сделать следующие выводы:
1. Полученная прибыль 2000-2001 гг. года позволила реализовать социальные программы предприятия, увеличить заработную плату, продолжить модернизацию производства. В 2000 году ООО «Дорожник» увеличил объем реализации основного вида продукции.
2. На ООО \"Дорожник\" нерационально используются оборотные средства как хозяйственного, так и производственного потенциала предприятия; растет дебиторская задолженность, недостаточными темпами наращиваются денежные средства.
3. Финансовое состояние ООО «Дорожник» можно определить как неустойчивое и сопряженное с полной потерей платежеспособности.
4. Время оборота оборотных средств увеличилось, что отрицательно характеризует деловую активность
Прогноз финансовых затруднений как для ООО «Дорожник», так и для любого российского предприятия не обязательно фатален. Если руководство предприятия знает, что финансовые индикаторы свидетельствуют о грядущих трудностях для его компании, принятые вовремя меры помогут избежать краха, который не соответствует интересам ни самого предприятия, ни его кредиторов. И чем раньше руководство заметит, что финансовая ситуация оставляет желать лучшего, тем больше у него шансов исправить дело. Таким образом, автор курсовой работы предлагает:
Основными причинами такого неблагополучного финансово-экономического положения предприятия в первую очередь являются сокращение производства и снижение потока денежной наличности от реализации продукции.
В такой ситуации ООО необходимо:
1 Прогнозировать и моделировать финансово-хозяйственную деятельность;
2 Разработать и осуществить комплекс мероприятий организационно-экономического характера, направленных на обеспечение стабильных поставок сырья и выделить столовую - буфет в отдельное подразделение, с целью увеличения объемов производства до нормального уровня;...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.