Цели и задачи финансового менеджмента

Актуальность темы заключается в том, разработка и внедрение финансового менеджмента на микроуровне должны стать ключевыми для стабилизации состояния каждого предприятия и российской экономики в целом, поскольку именно рационально организованные финансовые потоки, как кровь для живого организма, позволяют функционировать экономической структуре во всех сферах хозяйственной деятельности - снабжении, производстве, сбыте, трудовых взаимоотношениях .
Под финансовым менеджментом понимают комплекс мероприятий по реформированию кредитно-денежных отношений предприятия, реализуемых в определенном порядке ответственной структурой для решения взаимосвязанных задач восстановления, укрепления и расширения финансов.
В общем плане текущие задачи финансового менеджмента определяются хозяйственной деятельностью предприятия, зафиксированной практически в каждом уставе, - улучшение финансовых результатов или максимизация прибыли. Несмотря на кажущуюся очевидность такой цели, у отечественных предприятий производственные ориентиры обычно превалируют над финансовыми и коммерческими, практически отсутствует финансовая стратегия.
К конкретным задачам финансового менеджмента относятся:
· оптимизация затрат (оценка размеров и структуры, выявление резервов, рекомендации по снижению и др.);
· оптимизация доходов (соотношение прибыли и налогов, распределение прибыли и др.);
· реструктуризация активов предприятия (выбор и обеспечение разумного соотношения текущих активов);
· реструктуризация пассивов предприятия (урегулирование кредиторской задолженности);
· обеспечение дополнительных доходов предприятия (от непрофильной, реализационной и финансовой деятельности, реструктуризации имущественного комплекса - \"сброса\" излишних видов имущества, основных фондов, долгосрочных финансовых вложений);
· совершенствование расчетов с контрагентами (повышение денежной составляющей в объеме продаж);
· совершенствование финансовых взаимоотношений с дочерними обществами.
Соотношение этих задач путем...