Исследование целей управления

Любая организационная деятельность в системе оправдана только в том случае, если она способствует достижению ее конечной цели функционирования. Организация должна быть спроектирована таким образом, чтобы вся организационная деятельность в системе реализовала только те цели функционирования, для которых она создавалась.
Определение цели системы является одним из наиболее важных и сложных вопросов. Его важность не вызывает сомнений – неправильное или недостаточно четкое определение цели приводит к весьма серьезным (иногда к катастрофическим последствиям) для системы в целом, обрекает ее на «слепое» блуждание динамически изменяющихся условиях внешней среды.
В связи с этим очень актуальным является исследование целей управления.
Основная цель данной курсовой работы заключается в изучении особенностей постановки глобальной и оперативной цели предприятия, а также механизма их достижения, для того чтобы правильно понимать значение целей в организации, ведь любая система управления создается для достижения целей. Цели являются исходной точкой планирования; они лежат в основе построения организационных отношений; на целях базируется система мотивирования, используемая в организации; наконец, цели являются точкой отсчета в процессе контроля и оценки результатов труда отдельных работников, подразделений и организации в целом.
Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимосвязанных задач:
• определить роль цели в управлении организацией;
• рассмотреть особенности глобальной и оперативных целей организации;
• исследовать особенности построения дерева целей организации.
Предметом курсовой работы являются экономические отношения, возникающие в процессе наработки и достижения целей организации.
В качестве объекта курсовой работы выступают цели организации (глобальная и оперативные).

Исследования являются составной частью менеджмента организации и направлены на совершенствование основных характеристик процесса управления.
Первостепенной задачей системного анализа является определение глобальной цели развития организации и целей функционирования. Имея конкретные, четко сформулированные цели, можно выявить и проанализировать факторы, способствующие либо препятствующие скорейшему достижению этих целей.
В курсовой работе были рассмотрены особенности постановки глобальной и оперативной цели предприятия, а также механизм их достижения.
Цели организационных систем классифицируются по своей функциональной направленности, временной области, месту в иерархии целей, используемым в формулировках характеристикам предметной области.
Правильно организованный процесс выработки целей предполагает прохождение четырех фаз:
• выявление и анализ тех тенденций, которые наблюдаются в окружении;
• установление целей для организации в целом;
• построение иерархии целей;
• установление индивидуальных целей.
Проектирование целей организации является обязательным и важным этапом процесса проектирования общей системы управления.
Совокупность последовательно дробящихся целей в соответствии с понижающимся уровнем подсистем называют деревом целей.
В практической части курсовой работы была дана организационно-экономическая характеристика ООО «ВояжСтройСервис», проведен управленческий анализ и сформулирована ее глобальная цель:
Миссия ООО «ВояжСтройСервис» заключается в производстве строительной продукции по низкой цене, при этом максимально удовлетворяя потребности заказчика. В сохранении своих позиций на рынке и в проведении целенаправленной политики повышения качества оказываемых услуг.
Даны рекомендации для повышения эффективности функционирования в достижении поставленных целей:
Как уже говорилось в условиях мирового финансового кризиса важно находить новые заказы на строительство для этого необходимо участвовать в как можно большем количестве конкурсов.
• рекламная...