Проектирование раскройного цеха и участка запуска»

Одним из результатов процесса приватизации предприятий в нашей стране стало разукрупнение швейного производства. В связи с изменением форм собственности структура швейных предприятий совершенствуется и по сегодняшний день.
Ателье является основным структурным подразделением большинство швейных предприятий. В состав ателье входит приемный салон, склад материалов, склад готовых и подготовленных к примерке изделий, участков распаривания и чистки, участок раскроя, участок запуска. Такой производственный состав обеспечивает полный цикл работы от приема заказа до выдачи готового изделия заказчику.
На предприятиях с относительно большими объемами реализации услуг сложнее их производственная структура, больше цехов основного производства, выше разделение производственных процессов, больше узкоспециализированных участков. Такие предприятия могут представлять собой объединения нескольких структурных подразделений. Основной структурной единицей такого предприятия по-прежнему может быть головное предприятие, на котором целесообразна полная или частичная централизация и концентрация ряда производственно-хозяйственных функций. Все то, что можно осуществлять централизовано, рационально включать в состав головного предприятия (например, подготовительно-раскройное производство, изготовление отделок и отделочных

Заключение.

Ускорению научно-технологического процесса служит широкая комплексная механизации и автоматизация технологических процессов, подготовительного и раскройного цехов на основе применения передовой технике и технологии.

Комплексная механизация технологических операций, транспортных работ и хранения материалов создает предпосылки для внедрения автоматизированных систем управления технологическим процессом (АСУ ТП).Централизация процессов моделирования, конструирования , подготовке всей нормативно-технологической документации позволяет проводить на должном уровне проектирование швейных изделий, технологических процессов, технической реконструкции предприятий, ускорение внедрения достижений науки и техники швейного производства.

Одним из результатов процесса приватизации предприятий в нашей стране стало разукрупнение швейного производства. Ранее существующие отраслевые и многоотраслевые, городские и областные производственные объединения реорганизованы. В связи с изменением форм собственности структура швейных предприятий совершенствуется и по сегодняшний день.

На предприятиях с относительно большими объемами реализации услуг сложение их производственная структура, больше цехов основного производства, выше разделение производственных процессов, больше узкоспециализированных участков. Такие предприятия могут представлять собой объединения нескольких структурных подразделений. Основной структурной единицей такого предприятия может быть головным предприятие, на котором целесообразна полная или частичная централизация и концентрация ряда производственно-хозяйственных функций.