Системы повышения квалификации персонала на предприятии (организации, фирме)

В России на протяжении последних лет целенаправленно проводится государственная политика, направленная на повышение эффективности функционирования органов государственной власти.
Становление демократического федеративного правового государства в России невозможно без создания социально высокоэффективной государственной службы, движущей силой которой выступают ее кадры. Они рассматриваются как особая социальная общность со своими качественными параметрами, корпоративными интересами, общими ценностями, нормами и традициями, связями и авторитетом, представляющая собой основной (штатный, постоянный) состав государственных служащих.
Одной из самых острых и злободневных проблем современного этапа развития российского общества и государства является проблема эффективности государственной власти и управления. Об этом свидетельствуют ежегодные послания Президента РФ, другие его программные и текущие выступления. В ряде политических и нормативных документов последних лет повышение эффективности государственной службы выступает главной целью ее реформирования. Например, в Концепции реформирования системы государственной службы РФ утверждается о том, что «целями реформирования государственной службы являются кардинальное повышение её эффективности в интересах развития гражданского общества и укрепления государства, создание целостной системы государственной службы с учетом исторических, культурных, национальных и иных особенностей РФ».
С изменением функций и содержания государственного (муниципального) управления принципиально изменились требования к государственным служащим нового поколения, в том числе в части их профессиональной компетентности. Поменялись базисные компоненты влияния на профессионализм кадров. Один из них – новая система экономических отношений, базирующихся на разнообразии форм собственности. В силу чего необходимо по-иному настраивать механизм учета интересов государства, предпринимательских структур, корпоративных групп, населения и отдельных лиц....

В ходе исследования было выявлено, что профессиональное развитие персонала представляет собой процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей. Под квалификацией персонала он имеет в виду наличие конкретной научной сертификации у персонала.
К 2009 году численность муниципальных служащих в Курганской области составила 2805 человек. Сравнительный анализ образовательного уровня муниципальных служащих за 2006-2008 года показывает, что доля лиц с высшим образованием выросла с 54 до 63 процентов. Число муниципальных служащих, получающих второе высшее или по специальности, связанной с исполнением полномочий по должности муниципальной службы, в целом увеличилось не существенно с 7 до 8 процентов. Количество муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование, увеличилось с 23 до 26 процентов.
В условиях реформирования Российской Федерации происходит обогащение функций органов, обеспечивающих управление квалификацией государственных служащих. Повышение квалификации государственных гражданских служащих Курганской области осуществляется согласно требованиям законодательства о государственной гражданской службе, но не реже одного раза в три года. Основными целями обучения является формирование кадрового состава государственной службы, способного обеспечить исполнение полномочий государственных органов Курганской области, лиц, замещающих государственные должности Курганской области.
Администрация (Правительство) Курганской области тесно взаимодействует по обучению и повышению квалификации сотрудников с Курганским институтом государственной и муниципальной службы (филиалом) Уральской академии государственной службы (КИГМС). Более 60% слушателей института работают в органах государственной, федеральной и муниципальной власти. Филиал активно участвует в работе аттестационных комиссий Администрации (Правительства) Курганской области; кадровой комиссии при главном федеральном инспекторе по Курганской...