Антикризисное управление финансами предприятия. Прогнозирование вероятности банкротства

Тема «Антикризисное управление финансами предприятия. Прогнозирование вероятности банкротства» является актуальной для написания курсовой работы. Экономический финансовый кризис 2008 года принес с собой инфляцию, как следствие ее, обесценивание национальной валюты по отношению к доллару, что сегодня особо ощущают на себе россияне. Кризис и сокращения коснулись почти каждой семьи. Особо и дальше могут пострадать банковские подчиненные, работники строительных фирм и связанных с ипотечными вкладами. Многие банки и предприятия начинают пересматривать свою политику. Ужесточаются меры и условия займов. Антикризисное управление выступает в качестве комплекса механизмов по преодолению проблем в бизнесе в условиях кризиса.
Накопленный за последние годы опыт управления деятельностью предприятиями в условиях кризиса показал реальную значимость разработки данного направления экономических исследований. Однако современные методы антикризисного управления требуют четкого реагирования и постоянной адаптации к изменяющимся рыночным условиям. Постоянный процесс совершенствования и разработки экономического механизма антикризисного управления востребован предприятиями в современных условиях.
Объект исследования ЗАО «Каргапольское», расположенное в Курганской области.
Предметом исследования является совокупность организационно-экономических и финансовых отношений участников управления хозяйствующего субъекта
Цель исследования – проведение антикризисного анализа объекта исследования и выявление вероятности его банкротства.
Для достижения поставленной в исследовании цели необходимо решить ряд задач:
1) Проанализировать научно-методическую литературу и обобщить теорию и практику по антикризисному управлению сельскохозяйственными предприятиями;
2) Выявить методологические и методические подходы к антикризисному управлению и оценке банкротства предприятия;
3) Охарактеризовать объект исследования;
4) Выявить вероятность банкротства предприятия на основе анализа финансовых показателей...

В ходе исследования проведенного в курсовой работе было выявлено, что антикризисное управление — это целая система, состоящая из многих подсистем и обладающая собственными механизмами, конечным пунктом которых в итоге становится мировое соглашение, т.е. погашение всех задолженностей. Антикризисное управление в первую очередь связано с урегулированием процесса финансовых затрат. Таким образом, оно обязано предусматривать и контролировать уровень обеспеченности компании денежными средствами, по возможности экономить и, если надо, в корне перестраивать систему задолженности предприятия.
Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления. Внимание, как правило, акцентируют не на "лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства.
При этом банкротство предприятия можно рассматривать как особый случай ликвидации предприятия. Банкротом признается предприятие, неспособное удовлетворить имущественные и денежные претензии кредиторов. Ликвидация предприятия проводится по решению арбитражного суда. Ликвидация юридического лица считается завершенной, а юридическое лицо прекратившим существование после внесения об этом записи в единый государственный реестр юридических лиц.
В ходе изучения методики и методологии антикризисного управления предприятием было выявлено, что на устойчивость предприятия оказывают влияние различные факторы:
- положение предприятия на товарном рынке;
- производство и выпуск дешевой, пользующейся спросом продукции;
- его потенциал в деловом сотрудничестве;
- степень зависимости от внешних кредиторов и инвесторов;
- наличие неплатежеспособных дебиторов;
- эффективность хозяйственных и финансовых операций и т. п.
В Российской Федерации показателями для оценки удовлетворительности структуры баланса предприятий являются: коэффициент текучей ликвидности, коэффициент...