Реализация коммерческой деятельности в социально- культурной сфере

Введение
Актуальность исследования вытекает из противоречия между стратегическими замыслами о позитивных изменениях в социально-культурной жизни России и теми негативными тенденциями, которые проявляются как в масштабах государственной культурной политики в целом, так и в деятельности учреждений культуры в частности. Диспропорция творческой и коммерческой деятельности в учреждениях культуры, которая постоянно увеличивается, указывает на начало культурной дивергенции между идеей максимального соответствия культурной реальности и реальным состоянием учреждений культуры.
Поэтому деятельность учреждений культуры, не обеспеченная оптимальным соотношением творческой и коммерческой деятельности, вызвала усиление дестабилизирующих факторов, потерю приоритетов мотивационного развития личности.
Существенным здесь является не только фактическое признание коммерческой и творческой деятельности как синтеза составных компонентов культурно-досуговой деятельности, но и понимание их границ в построении технологического процесса в учреждении культуры.
Характер финансовых отношений государства со сферой культуры в различные пе-риоды отечественной истории во многом определялся их встроенностью в функционирующую систему экономиче¬ских отношений в государственном секторе экономики. С момента формирования этого сектора все входящие в его состав хозяйствующие субъекты оказались разделенными на две группы. Первую составили организации, полностью или частично покрывающие свои расходы на выпуск про¬дукции и реализацию услуг за счет доходов от собственной производственной деятельности, вторую - организации, полностью или частично компенсирующие указанные рас¬ходы за счет государственных средств, выделяемых им из бюджетов различных уровней. За первыми экономическая наука закрепила статус предприятия с различными моди¬фикациями, за вторыми - учреждения, также с различны¬ми модификациями. Политические и экономические реформы девянос-тых годов внесли существенные коррективы в...

Заключение.
Расширение коммерческой деятельности учреждений культуры, как это представляется, необходимо осуществлять с понимания того, что досуг - это временное пространство, которое человек заполняет с определенной долей свободы и по собственному пониманию.
Целесообразно выделять следующие виды досуга: не связанные с работой, связанные с работой; свободно выбранные или обусловленные профессиональной деятельностью; дополнительные или корпоративные и т.д. Это, на мой взгляд, позволит в значительной мере расширить возможности коммерческой деятельности учреждений досуговой сферы через удовлетворение наиболее актуальных потребностей и пожеланий населения регионов.
Коммерческая деятельность учреждения культуры определяется личностными, производственными и общественными целями коллекти¬ва. Она может стать целенаправленным процессом, вытекающим из потребности общества, если будет плановой, целесообразной, обеспе-чивающей творческую раскрепощенность всех членов коллектива, и вы-ступать как саморегулирующаяся подсистема, сохраняющая свою це-лостность и качественную определенность благодаря способности обеспечить функционирование творческого процесса.
Коммерче¬ская деятельность в учреждениях культуры обеспечивает динамичное формирование многообразных социокультурных групп, включение лич¬ности в культурно-досуговую деятельность, выступает важным показа¬телем приобщения личности к культуре.
Совокупность учреждений культуры входит составной частью в со-циокультурную среду как систему, находящуюся в постоянном измене¬нии. Учет этих изменений - залог коммерческого успеха осуществляе¬мых программ.
Следовательно, в организацию коммерческой деятельности учреж-дений культуры входят следующие компоненты:
- создание специальной структуры, которая может автономно заниматься коммерцией и координировать деятельность в других подразде¬лениях;
- удовлетворение имеющихся потребностей определенных групп потребителей в тех или иных коммерческих услугах;
- создание новых...