Разработка мероприятий по антикризисному управлению предприятием (на примере компании ООО \"ХХХ\").

Актуальность и недостаточная изученность отдельных аспектов анализа и оценки финансового состояния предприятия, отставания их теоретической разработки от реальных потребностей практики, дискуссионный характер постановки ряда вопросов предопределили выбор темы дипломного проекта, его структуру и логику изложения.

Управление предприятием – комплексный и сложный процесс, суть которого сводится к поиску и принятию наиболее эффективных и целесообразных решений и их практическому осуществлению.

Тема дипломной работы «разработка мероприятий по антикризисному управлению предприятием на примере ООО \"ХХХ\" выбрана не случайно, по данным статистики, в настоящее время основная масса российских предприятий находится в критическом состоянии, треть из них по формальным признакам подходит под критерий банкротства. В данной работе анализируется финансовое состояние торгового предприятия, и даются рекомендации по преодолению кризисной ситуации.

В условиях формирующихся рыночных отношений проблема безубыточного функционирования с одной стороны, убыточности и банкротства с другой, многих отечественных предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности является как нельзя наиболее актуальной. Одним из показателей рыночной стабильности предприятия является его способность успешно развиваться. В свою очередь, результаты его деятельности зависят как от знания такого важного инструмента реализации экономической политики, каким являются финансы, так и особенностей и способов наиболее полного их использования в интересах стабильного развития.

Единственным результатом управления всей совокупностью производственных и хозяйственных факторов, определяющих деятельность предприятия, является комплексное и сложное понятие – финансовое благосостояние. С этой точки зрения устойчивое финансовое положение предприятия – процесс противодействия негативным обстоятельствам, выводящим его из состояния равновесия....