Совершенствование системы управления персоналом как фактор повышения эффективности деятельности предприятия (на примере компании ОАО «ХХХ»).

Сегодня само отношение к управлению кадрами существенно изменилось. Производительность, мотивация и творческий потенциал персонала являются важнейшими конкурентными преимуществами, которые во многом определяют успех стратегии, направленной на эффективность предприятия. Широкое использование таких понятий, как управление персоналом, кадровый менеджмент, управление человеческими ресурсами, показывает, что

проблемы персонала входят в общую систему организованного управления. Еще в древности философы говорили о том, что «искусство управления людьми – самое трудное и высокое из всех искусств». Эта истина справедлива была во все времена, но особенно стала актуальной в настоящее время, когда Россия находится в глубоком системном кризисе. Без знания науки и искусства управления деятельность любого руководителя будет обречена на провал. Управлению персоналом необходимо обучаться так же, как и финансам, логистике, экономике, маркетингу, управлению рисками, управлению изменениями и т.д. Руководители некомпетентные в этой области знания пускают на самотек процесс управления персоналом в организации. Но такое отношение может привести к непредсказуемым и печальным последствиям. Управление персоналом – это сложный и многогранный процесс, требующий знаний и навыков и занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа труда различных категорий персонала.

Для рассмотрения системы управления в данной работе, необходимо определить объект, предмет, цель.

Относительно объекта управления персоналом, то им является персонал предприятий, организаций и учреждений. Объектом являются личности и общности (формальные и неформальные группы, профессионально-квалификационные и социальные группы, коллективы). В данной работе к...