Стимулирование труда персонала в системекорпоративного управления (на примере ЗАО «АВА плюс два»)

Цель работы показать на примере определенного предприятия как работают механизмы стимулирования труда персонала на предприятии.
Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты понятия стимулирования труда работников предприятия;
- проанализировать составляющие системы материального стимулирования и выявить основные правила построения системы стимулирования персонала;
- показать на примере ЗАО «АВА плюс два» как стимулируется труд персонала для оптимизации управления предприятием и для повышения производительности труда всего предприятия;
- показать, как разрабатывается система мотивации на предприятии, и вывести несколько предложений
Объектом исследования выступает ЗАО «АВА плюс два» - предприятие, которое занимается производством гофрокартона и изделий из него (гофроящик, гофролоток различных размеров и высечкой разной сложности, вкладыши, решетки) и реализацией произведенной продукции.
В ходе проведенного исследования выявлена структура мотивации на предприятии и выработаны предложения по совершенствованию управления мотивацией.
Методы исследования:
- теоретический анализ;
- практический анализ.
Информационной базой исследования являлись монографическая, методическая и учебная литература по теме исследования, материалы периодической печати.
Новизна данного исследования заключается, прежде всего, в самостоятельном и комплексном рассмотрении мотивации как системы на предприятии.
Теоретическая значимость проведенного исследования определятся, прежде всего, тем, что оно вносит вклад в развитие направления, связанного с теорией управления.
Структура работы. Настоящая выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В данной работе были использованы статьи из журналов «Менеджмент в России и за рубежом», «Финансы» и научные труды таких авторов как Шекшня С.В., Виханский О.С., Утюжанин А.П

Нормативно-правовая база
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации с изменениями и дополнениями от 30 июня 2006 года, введен в действие с 6 октября 2006 года.

Основная литература
2. Бабосов Е.М. Социология управления. Тетра системс. 2001. 263 с.
3. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ.-СПб:Издательство «Питер», 1999.-С. 204-207
4. Виханский О.С.. Наумов А.И. Менеджмент : человек, стратегия, организация, процесс: 2-е издание Учебник-М.: «Фирма Гардарики» 1996-100с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Другой менеджмент: время перемен // Российский журнал менеджмента. 2004. Т. 2. N 3. 105-126 с.
6. Виханский О. С. Стратегическое управление [Текст] : учебник для вузов / О. С. Виханский. 2-е изд., перераб. и доп. М. : Гардарики, 2003. 292 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник - М.: Гардарика, 1999. - 25 с.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Другой менеджмент: время перемен // Российский журнал менеджмента. 2004. Т. 2. N 3. С. 105-126.
9. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: Финансы и статистика, 1998. – 55 с.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1997.439 с.
11. Дукер П. Эффективное управление. – Пер. с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. 194 с.
12. Ефремов В.С. Семь граней современного менеджмента. - Менеджмент в России и за рубежом, 1997.- Июль-Август. - 45 с.
13. Заславский И. К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики. //Эксперт.-2003.№10. – 15 с.
14. Захаров Н.И. Мотивация персонала. Метод.пособие.-М.:Автограф, 2003 – 175 с.
15. Коротков Э.М., Старостин Ю.Л. Менеджмент − образование в России и за рубежом. // Управление персоналом. № 1, 1997 г. – 76 с.
16. Комаров Е.И. Мудрые мысли об организации, организаторе, организационной деятельности. // Управление персоналом. № 12, 1997 г. – 50 с.
17. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы //Человек и труд 2005. - №10. – 7с.
18. Липсиц И. В., Не повторять ошибок:...