Методы и принципы планирования на предприятии

Планирование необходимо рассматривать как важнейшую составную часть в управлении любой экономической системой, действующей в экономике рыночного типа, поскольку формирование рыночных отношений связано с развитием предпринимательской деятельности, стратегического менеджмента и систем планирования.
Планирование – это определение целей развития управляемого хозяйственного объекта, методов и способов его достижения, разработка программ деятельности различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективу.
Актуальность темы курсового проекта обусловлена, прежде всего, тем, что функция планирования служит основой для принятия управленческих решений. Каждое предприятие нуждается в оперативной экономической, производственной и прочей информации для выработки решений, помогающих снизить затраты и улучшить результаты деятельности. Зачастую такие решения носят интуитивный характер. Одной из основных причин такого явления можно назвать отсутствие на предприятии четкого представления о своем научном, инженерном, техническом и технологическом потенциале, неспособность планировать оптимальное использование имеющихся ресурсов в целях повышения результативности своей деятельности. Как следствие, планирование уступает место решению оперативных текущих задач, а форма и содержание плановой информации, а также оперативность ее предоставления часто не позволяют использовать ее для целей управления. Выходом из такого положения является организации на предприятии эффективной системы планирования, с учётом всех принципов планирования и использования наиболее подходящих методов.
Цель проекта состоит в изучение принципов и методов планирования в Архангельском ЦБК. Для достижения указанной цели необходимо решение следующих задач:
• исследование понятия «планирование», его роли в современной экономике;
• изучение принципов и методов планирования;
• планирование с помощью одного из методов деятельности предприятия.
Объект исследования – Архангельский ЦБК. Предмет исследования...

Эффективная деятельность предприятия в условиях рыночной экономики становится возможной лишь при условии разработки планов развития, производственных программ, инвестиционной политики, прогнозов социально-экономического развития предприятия. По итогам проделанной работы можно сделать вывод, что при современных условиях функционирования рыночной экономики, невозможно успешно управлять предприятием, без эффективного планирования его деятельности. От того, на сколько планирование будет точным и своевременным, а также соответствовать поставленным проблемам, будут зависеть, в конечном счете, прибыль, получаемая предприятием.
Под методами планирования понимают определенный способ, с помощью которого производится процесс планирования и решаются конкретные проблемы.
Планирование показателей осуществляется посредством определенных методов:
• нормативного,
• расчетно-аналитического,
• балансового,
• метода оптимизации плановых решений,
• экономико-математического моделирования,
• графоаналитического
Выделяются следующие принципы планирования:
• 1) единство;
• 2) непрерывность;
• 3) гибкость;
• 4) точность.
• 5)участия
• 6) научности

Объект исследования – Архангельский ЦБК. По результатам планирования, потребности в КВ на оборудование для капитального строительства (97,4 млрд. руб.) полностью обеспечены объёмами капитальных вложений, предварительно намеченных на планируемый год для приобретения оборудования (102 млрд. руб.).
Рыночная экономика требует планирования на высоком уровне, так как за все негативные последствия и просчеты планов ответственность несет само предприятие ухудшением своего финансового состояния.