Функции менеджмента

Введение.

Стремительное развитие рыночных отношений в России во многом определяется формированием современных управленческих отношений. Для того чтобы наиболее эффективно управлять организацией необходимо хорошо ориентироваться в этом направлении деятельности. Ведь будущее организации, как впрочем, и её настоящее напрямую зависит от профессиональных навыков руководствующего звена. Также зависит от целей, которые перед собой эта организация ставит и каким образом она собирается их достичь.
Цель данной работы: раскрыть сущность, значение и условия реализации функций менеджмента.
Определим, что собственно вкладывают в понятие «функции менеджмента».
В данной курсовой работе мы попытались осветить наиболее важные аспекты менеджмента организации, а именно функций управления. Именно эти функции занимают центральное место в менеджменте: через них определяется объем и вид деятельности менеджеров, отдельных категорий специалистов и целых систем управления (организаций, предприятий, их структурных подразделений и т.д.)
Мы рассмотрим общие или основные функции менеджмента как составные части любого процесса управления. Основные функции являются неотъемлемой частью любого управленческого процесса. Именно от правильности их постановки и зависит успех компании. Они являются той базой или «скелетом» организации, на котором и строится экономическая мощь предприятия.
Перед менеджерами стоит непростая задача управления предприятием. Они планируют, что и как должно быть в будущем и что для этого нужно сделать в настоящем. Функция планирования занимает не последнее место в менеджменте организации.
Помимо этого руководители организуют процесс осуществления задуманных планов, координируют ресурсы для наиболее эффективной и продуктивной деятельности организации. Этот аспект мы также затрагиваем в нашей работе.
Что касается управления человеческими ресурсами, то нужно определить стратегию поведения. Нужно уяснить, а для чего собственно они работают, что является той силой, что...