    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка автоматизированного рабочего места сотрудника бюро по адаптации персонала дирекции по Управлению и сопровождению карьеры и дирекции по Управлению профессиональной подготовки персонала
| дипломные работы, Информационные технологии Объем работы: 83 стр. Год сдачи: 2006 Стоимость: 6000 руб. Просмотров: 931 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1 СОВРЕМЕННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ 8
1.1 Введение в документооборот 8
1.2 Основные этапы обработки документов 9
1.2.1 Регистрация документов 9
1.2.2 Контроль исполнения документов 11
1.3 Системы электронного документооборота 13
1.3.1 Документооборот и безбумажные технологии 13
1.3.2 Делопроизводство и документооборот в управлении предприятием 14
1.3.3 Системы управления электронным документооборотом 16
1.4 Методы совершенствования делопроизводства 18
1.4.1 Документирование 19
1.4.2 Организация работы с документами 19
ГЛАВА 2 СТРУКТУРА, РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ И ПРОБЛЕМЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ УСК 21
2.1 Введение в проблему 21
2.2 Организационная структура УСК 21
2.3 Исследуемые программы ОАО «НЛМК» 23
2.3.1 Наставничество 23
2.3.2 Адаптация 24
2.3.3 Молодой специалист 26
2.4 Резюме 27
ГЛАВА 3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ СЭД УСК И УППП 29
3.1 Литературный и патентный обзор постановки подобных задач. Анализ аналогичных систем 29
3.2 Характеристика информационного объекта – предметной области и существующей системы обработки информации 30
3.2.1 Характеристика структуры предметной области 30
3.2.2 Характеристика существующей системы обработки информации 31
3.2.3 Функции и методы сбора, передачи, хранения, обработки, отображения информации 31
3.2.4 Средства сбора, передачи, хранения, обработки, отображения информации и управления 32
3.2.5 Анализ недостатков в обработке информации 33
3.3 Критерии и основные ограничения создаваемой системы 33
3.4 Эскиз технического задания на информационную систему 34
3.4.1 Назначение и цели создания системы 34
3.4.2 Требования к системе в целом 34
3.4.3 Требования к функциям 37
3.4.4 Требования к видам обеспечений 38
3.5 Логическое проектирование информационной системы 41
3.5.1 Разработка общей концепции системы 41
3.5.2 Разработка решений по специальному математическому обеспечению 46
3.5.3 Разработка решений по информационному обеспечению 47
3.5.4 Разработка решений по техническому обеспечению 67
3.5.5 Разработка решений по программному обеспечению...
ГЛАВА 1 СОВРЕМЕННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ 8
1.1 Введение в документооборот 8
1.2 Основные этапы обработки документов 9
1.2.1 Регистрация документов 9
1.2.2 Контроль исполнения документов 11
1.3 Системы электронного документооборота 13
1.3.1 Документооборот и безбумажные технологии 13
1.3.2 Делопроизводство и документооборот в управлении предприятием 14
1.3.3 Системы управления электронным документооборотом 16
1.4 Методы совершенствования делопроизводства 18
1.4.1 Документирование 19
1.4.2 Организация работы с документами 19
ГЛАВА 2 СТРУКТУРА, РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ И ПРОБЛЕМЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ УСК 21
2.1 Введение в проблему 21
2.2 Организационная структура УСК 21
2.3 Исследуемые программы ОАО «НЛМК» 23
2.3.1 Наставничество 23
2.3.2 Адаптация 24
2.3.3 Молодой специалист 26
2.4 Резюме 27
ГЛАВА 3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ СЭД УСК И УППП 29
3.1 Литературный и патентный обзор постановки подобных задач. Анализ аналогичных систем 29
3.2 Характеристика информационного объекта – предметной области и существующей системы обработки информации 30
3.2.1 Характеристика структуры предметной области 30
3.2.2 Характеристика существующей системы обработки информации 31
3.2.3 Функции и методы сбора, передачи, хранения, обработки, отображения информации 31
3.2.4 Средства сбора, передачи, хранения, обработки, отображения информации и управления 32
3.2.5 Анализ недостатков в обработке информации 33
3.3 Критерии и основные ограничения создаваемой системы 33
3.4 Эскиз технического задания на информационную систему 34
3.4.1 Назначение и цели создания системы 34
3.4.2 Требования к системе в целом 34
3.4.3 Требования к функциям 37
3.4.4 Требования к видам обеспечений 38
3.5 Логическое проектирование информационной системы 41
3.5.1 Разработка общей концепции системы 41
3.5.2 Разработка решений по специальному математическому обеспечению 46
3.5.3 Разработка решений по информационному обеспечению 47
3.5.4 Разработка решений по техническому обеспечению 67
3.5.5 Разработка решений по программному обеспечению...
связи с большим объёмом работы по организации процесса повышения квалификации работников ОАО «НЛМК» на комбинате существует два подразделения – Управление по сопровождению карьеры (УСК) и Управление по профессиональной подготовке персонала (УППП). Деятельность этих подразделений является предметной областью данного проекта. Объектом исследования являются программы «Адаптация», «Наставничество» и «Молодой специалист», направленные на повышение квалификации сотрудников и быстрой адаптации в новом коллективе.
Цеха ОАО «НЛМК» – это структуры, в которых занято от 300 до 2000 работников. Значительная часть этих работников подпадает под одну из форм повышения квалификации. Это связано с курсом комбината на омоложение персонала, высокой текучестью кадров, применением новых технологий и переквалификацией опытных сотрудников для работы на новых технологических линиях.
Актуальность проекта обусловлена тем, что в настоящее время в УСК и УППП не существует централизованной системы хранения и оформления документов. Кроме того, существует проблема избыточного хранения данных. Это связано с тем, что все файлы отчётов составляются вручную.
Целью создания проекта является повышение производительности труда и эффективности работы инженеров УСК и УППП, за счёт использования системы электронного документооборота.
Для достижения цели данная система должна:
• организовывать оперативный обмен информацией между автоматизированным рабочим местом (АРМ) сотрудника в цехе (отделе) и дирекциями УСК и УППП;
• обеспечивать оперативное получение отчётов и итогов в различных разрезах;
• отслеживать качество работы сотрудников и своевременность заполнения документов;
• осуществлять подбор кандидатов для участия в программах «Адаптация», «Наставничество» и «Молодой специалист;
• подавать отчёты в бухгалтерию для расчёта надбавок на наставничество.
Цеха ОАО «НЛМК» – это структуры, в которых занято от 300 до 2000 работников. Значительная часть этих работников подпадает под одну из форм повышения квалификации. Это связано с курсом комбината на омоложение персонала, высокой текучестью кадров, применением новых технологий и переквалификацией опытных сотрудников для работы на новых технологических линиях.
Актуальность проекта обусловлена тем, что в настоящее время в УСК и УППП не существует централизованной системы хранения и оформления документов. Кроме того, существует проблема избыточного хранения данных. Это связано с тем, что все файлы отчётов составляются вручную.
Целью создания проекта является повышение производительности труда и эффективности работы инженеров УСК и УППП, за счёт использования системы электронного документооборота.
Для достижения цели данная система должна:
• организовывать оперативный обмен информацией между автоматизированным рабочим местом (АРМ) сотрудника в цехе (отделе) и дирекциями УСК и УППП;
• обеспечивать оперативное получение отчётов и итогов в различных разрезах;
• отслеживать качество работы сотрудников и своевременность заполнения документов;
• осуществлять подбор кандидатов для участия в программах «Адаптация», «Наставничество» и «Молодой специалист;
• подавать отчёты в бухгалтерию для расчёта надбавок на наставничество.
Исследована предметная область – деятельность подразделений УСК и УППП. Было выявлено две основные проблемы: автоматизация документооборота и анализ результатов деятельности подразделений.
Анализ программного обеспечения в данной сфере показал, что комплексного решения этой проблемы ни в одной системе не встречается.
В связи с этим было принято решение о разработке собственной системы.
Была разработана система АРМ «Персонал», которая полностью выполняет необходимые функции и удовлетворяет всем ограничениям, а именно:
• система полностью реализована в СУБД MS Access 2002;
• реализована система разграничения прав пользователей, в зависимости от их уровня компетенции;
• интерфейс имеет чёткую и понятную структуру;
• система позволяет проверить полноту заполнения документов;
• реализованы все необходимые печатные формы документов и отчёты по каждой программе;
• отсутствует необходимость повторного ввода данных.
Система АРМ «Персонал» является открытой и легко может быть дополнена произвольными функциями, реализующими дополнительные возможности, например:
• более гибкая система авторизации;
• дополнительные отчёты;
• интеграция с отделом кадров;
Проведён расчёт стоимости создания и внедрения системы, из которого видно, что использование системы является экономически обоснованным.
Анализ программного обеспечения в данной сфере показал, что комплексного решения этой проблемы ни в одной системе не встречается.
В связи с этим было принято решение о разработке собственной системы.
Была разработана система АРМ «Персонал», которая полностью выполняет необходимые функции и удовлетворяет всем ограничениям, а именно:
• система полностью реализована в СУБД MS Access 2002;
• реализована система разграничения прав пользователей, в зависимости от их уровня компетенции;
• интерфейс имеет чёткую и понятную структуру;
• система позволяет проверить полноту заполнения документов;
• реализованы все необходимые печатные формы документов и отчёты по каждой программе;
• отсутствует необходимость повторного ввода данных.
Система АРМ «Персонал» является открытой и легко может быть дополнена произвольными функциями, реализующими дополнительные возможности, например:
• более гибкая система авторизации;
• дополнительные отчёты;
• интеграция с отделом кадров;
Проведён расчёт стоимости создания и внедрения системы, из которого видно, что использование системы является экономически обоснованным.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.