Сутність і зміст виробничого і операційного менеджменту

Виробничий та операційний менеджмент є складовою частиною управління цілісною системою, усередині якої проводиться або розподіляється продукт.
У контрольній роботі дотримуватимемося погляду, що всяка виробнича діяльність є операціями, а значить, операційний менеджмент має відношення до всім ним.
З цієї принципової точки зору на операції слід дивитися на показники роботи всієї організації. Без чітко вираженої операційної стратегії і ефективного операційного менеджменту організація може вижити лише по чистій випадковості. Таким чином, операційний менеджмент є важливою дисципліною, обов\'язковою для керівників всіх рівнів і підрозділів. Проте, не дивлячись на прийнятий нами погляд, слід визнати, що найбільш очевидне і розвинене його застосування як і раніше можна знайти у сфері виробництва, і це неминуче позначається на тексті даної книги. Читачам, яких більше цікавлять інші сфери творення, ми пропонуємо подумати, як можна застосувати описувані далі підходи і прийоми до їх функцій.
Розвиток виробничих систем стає особливо актуальним у зв\'язку з неминучим посилюванням конкуренції на внутрішньому і зовнішньому ринках.
Консалтинг у сфері управління виробництвом включає розробку і впровадження ефективної операційної стратегії підприємства, оптимальних процедур ухвалення оперативних управлінських рішень, оптимізацію бізнес-процесів, раціональне використання матеріалів і виробничих приміщень, а також оптимальне управління потоком робіт, управління якістю, управління промисловим устаткуванням, управління транспортом, управління персоналом і управління витратами, тобто доцільне використання всіх видів ресурсів в процесі виготовлення продукції або надання послуг.
У контрольній роботі будуть описана природа, призначення і структура операційної функції. У розділах курсової роботи буде спочатку розглянута сам виробничий та операційний менеджмент, а потім взаємозв\'язок з рештою функцій в організації. Також будуть описані основні сфери, в яких дана функція знаходить своє...

1. Андрушків Б.М., Кузьмин О.Е. «Основи менеджменту». – Л.: Світ, 2005.
2. В.М. Беспалов, А.Ю. Вакула, А.М. Гострик, Інформатика для економістів : Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів економічних спеціальностей. – к. : ЦУЛ, 2003. – 788 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма «Гардарика»,2006.
4. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 200.
5. Гэлловэй Л Операционный менеджмент. 2001 г., 320 стр
6. Кредісов А.І., Панченко Є.Г., Кредісов В.А. Менеджмент для керівників. – К.: Знання, 2001.
7. М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури «Основы менеджмента», - М. «Дело», 2001г.
8. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 2006.