Франчайзинг в общественном питании (на примере франшизы «Subway»)
курсовые работы, Экономика Объем работы: 50 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 800 руб. Просмотров: 2195 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретические аспекты франчайзинга 5
1.1. История развития франчайзинга 5
1.2. Сущность и виды франчайзинга 9
1.3. Нормативно-правовые основы франчайзинга 19
2. Анализ работы сети «Subway» 27
2.1. Общая характеристика компании 27
2.2. Анализ экономических показателей 29
2.3. Преимущества и недостатки франшизы «Subway» 38
3. Предложения по совершенствованию франчайзинговых отношений в сети «Subway» 42
Заключение 45
Список литературы 49
Франчайзинг - это партнёрский бизнес, в котором один из партнёров - давно и уверенно ведущая своё дело компания (франчайзер), а другой партнёр - начинающий предприниматель (франчайзинг). Это возможность начать свое дело с гарантией успеха, благодаря поддержке франчайзера.
Интерес к этой концепции хозяйственного взаимодействия не случаен. Несмотря на то, что для многих российских предпринимателей понятие «франчайзинг» все еще остается малознакомым, сегодня мы наблюдаем практически повсеместное использование его элементов в различных сферах деятельности. Прежде всего, это проявляется в активном распространении известных торговых марок.
Франчайзинг дает франчайзеру возможность развивать свою сеть и продвигать свою торговую марку при ограниченных собственных средствах. За счет данного вида деятельности франчайзер «приближается к потребителю». Ко всему прочему, у участников сети повышается чувство ответственности: если бы франчайзер выбрал традиционный путь развития с опорой на собственные ресурсы, то в его отделениях работали бы наемные сотрудники, чья заинтересованность в успехе предприятия имеет определенный предел. При развитии путем франчайзинга франчайзи, который является независимым предпринимателем, принадлежит весь доход от его предприятия, за исключением роялти, а успех его деятельности напрямую зависит от собственных усилий.
Преимущества франчайзинга заключаются в получении известной марки и связанных с ней технологий. Франчайзинг, купив франшизу, не придется думать о рекламе своего предприятия, разработке имиджа, создании технологий работы, так как все это в готовом и проверенном временем виде приобретается у франчайзера, а реклама осуществляется централизованно. Кроме этого, франчайзинг защищен от корпоративной конкуренции: согласно договору франчайзер на этой территории не продаст франшизу никому другому.
Потребитель также остается в выигрыше - он получает возможность пользоваться в своем районе продуктами (услугами) известной торговой марки...
Итак, франчайзинг - это такой вид деятельности, когда крупные фирмы (франчайзеры) заключают соглашение с мелкими фирмами или индивидуальными предпринимателями (франчайзи), в соответствии с которыми последние получают право действовать от имени франчайзера. При этом франчайзер может дать не только право использовать его марку, но и поделиться технологией, ноу-хау и т. д. Более того, фирма-франчайзер окажет младшему партнеру консультацию при выборе сферы торговли и услуг, организации торговой и сбытовой сети, проведении рекламной кампании.
В свою очередь, франчайзи берет на себя обязательство следовать принятым у франчайзера нормам и стандартам.
Обычно передача права происходит на коммерческой основе, и франчайзи платит франчайзеру за право использовать его марку и интеллектуальную собственность.
Популярность франчайзинга нельзя отрицать. Количество франчайзеров и соответственно франшизных сетей растет достаточно высокими темпами.
По данным Международной Ассоциации Франчайзинга в настоящее время в мире насчитывается 16,5 тысяч франчайзеров с более 1,2 млн.франчайзи, объем продаж сетей составляет 1,4 трлн.долларов США, занятость около 12 млн.человек.
Количественное увеличение франшизных систем определяется теми качественными преимуществами, которые приобретают от взаимодействия субъекты рынка.
Преимущества для франчайзера:
• увеличение сбыта и получение от этого дополнительного дохода;
• расширение сбытовой сети и возможность сбыта на удаленных территориях;
• увеличение степени контроля на рынке;
• более быстрое продвижение на рынке без прямых инвестиций или издержек, связанных с инфраструктурой;
• приобретение новых идей по улучшению системы;
• возможность более быстрого вывода на рынок модифицированных и новых товаров/услуг/работ; преимущества в их продвижении и распределении;
• защита законных торговых интересов посредством осуществления контроля за качеством продукции;
• системное знание рынка, позволяющее работать на перспективу;
• дополнительный...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.