    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Кадровая политика предприятия на примере ООО \"NNN\" (машиностроительное предприятие)
| дипломные работы, Управление персоналом Объем работы: 107 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 3300 руб. Просмотров: 1773 | Не подходит работа? |
Оглавление
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………….............. 5
Глава 1. Теоретические аспекты кадровой политики предприятия………. 8
1.1. Кадровая политика: сущность, цель, задачи и типы….................. 8
1.2. Этапы разработки кадровой политики. Факторы, определяющие выбор и эффективность кадровой политики............... 17
1.3. Требования, предъявляемые к разработке кадровой политики предприятия и ее принципы…………………….................................... 26
Глава 2. Анализ и диагностика управления персоналом
на ООО «NNN»………………………………………………….. 31
2.1. Краткая характеристика предприятия...………………………….. 31
2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия…………................... 35
2.3. Оценка действующей кадровой политики предприятия………… 45
2.4. Проблемы управления персоналом ООО «NNN»................ 64
Глава 3. Разработка направлений кадровой политики ООО «NNN» 69
3.1 Определение целей и содержания кадровой политики
ООО «NNN»……………………………………………………... 69
3.2. Разработка и внедрение системы оценки персонала…………….. 76
3.3. Выбор мероприятий социального развития коллектива
ООО «NNN» на основе проведения социологического опроса
работников……………………………………………………………….
3.4. Совершенствование программы социального развития
коллектива……………………………………………………………… 85
Заключение…………………………………………………………………….. 101
Библиография………………………………………………………….............. 105
Приложение……………………………………………………………............. 107
Глава 1. Теоретические аспекты кадровой политики предприятия………. 8
1.1. Кадровая политика: сущность, цель, задачи и типы….................. 8
1.2. Этапы разработки кадровой политики. Факторы, определяющие выбор и эффективность кадровой политики............... 17
1.3. Требования, предъявляемые к разработке кадровой политики предприятия и ее принципы…………………….................................... 26
Глава 2. Анализ и диагностика управления персоналом
на ООО «NNN»………………………………………………….. 31
2.1. Краткая характеристика предприятия...………………………….. 31
2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия…………................... 35
2.3. Оценка действующей кадровой политики предприятия………… 45
2.4. Проблемы управления персоналом ООО «NNN»................ 64
Глава 3. Разработка направлений кадровой политики ООО «NNN» 69
3.1 Определение целей и содержания кадровой политики
ООО «NNN»……………………………………………………... 69
3.2. Разработка и внедрение системы оценки персонала…………….. 76
3.3. Выбор мероприятий социального развития коллектива
ООО «NNN» на основе проведения социологического опроса
работников……………………………………………………………….
3.4. Совершенствование программы социального развития
коллектива……………………………………………………………… 85
Заключение…………………………………………………………………….. 101
Библиография………………………………………………………….............. 105
Приложение……………………………………………………………............. 107
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время для любого развивающегося предприятия все больший вес приобретает проблема кадров. Сегодня именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить.
Продуманная, гибкая, целенаправленная кадровая политика - это не только высокая эффективность производства, но и всесторонняя социальная защищенность человека, благоприятный морально-психологический климат, комфортные условия труда, широкие возможности для самореализации личности.
В дипломной работе изучены теоретические аспекты кадровой политики, проведена оценка мероприятий, проводимых в рамках реализуемой кадровой политики, выявлены проблемы управления персоналом, существующие на предприятии, предложены меры по их усовершенствованию и введению дополнительных мероприятий для реализации в рамках кадровой политики предприятия.
В первой главе дипломной работы:
1. дано понятие кадровой политики;
2. определены сущность, цели, задачи, типы и принципы кадровой политики;
3. проанализированы основные этапы и факторы, определяющие выбор кадровой политики и факторы, определяющие эффективность кадровой политики;
4. рассмотрены требования, предъявляемые к разработке кадровой политики и принцип.
Во второй главе дипломной работы:
1. проведено исследование истории создания и результатов деятельности ООО «NNN»;
2. проведен анализ кадрового потенциала предприятия,
3. проанализированы мероприятия по найму, подбору, отбору и адаптации персонала;
4. проведена оценка обучения и развития персонала;
5. проанализирована система стимулирования трудовой деятельности;
6. был проведен социологический опрос среди работников предприятия для выявления ценностных ориентаций и мотивации труда;
7. выявлены проблемы управления персоналом на предприятии, поставлены задачи и намечены пути их решения;
Как и на большинстве предприятий отрасли на ООО «NNN»...
В настоящее время для любого развивающегося предприятия все больший вес приобретает проблема кадров. Сегодня именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить.
Продуманная, гибкая, целенаправленная кадровая политика - это не только высокая эффективность производства, но и всесторонняя социальная защищенность человека, благоприятный морально-психологический климат, комфортные условия труда, широкие возможности для самореализации личности.
В дипломной работе изучены теоретические аспекты кадровой политики, проведена оценка мероприятий, проводимых в рамках реализуемой кадровой политики, выявлены проблемы управления персоналом, существующие на предприятии, предложены меры по их усовершенствованию и введению дополнительных мероприятий для реализации в рамках кадровой политики предприятия.
В первой главе дипломной работы:
1. дано понятие кадровой политики;
2. определены сущность, цели, задачи, типы и принципы кадровой политики;
3. проанализированы основные этапы и факторы, определяющие выбор кадровой политики и факторы, определяющие эффективность кадровой политики;
4. рассмотрены требования, предъявляемые к разработке кадровой политики и принцип.
Во второй главе дипломной работы:
1. проведено исследование истории создания и результатов деятельности ООО «NNN»;
2. проведен анализ кадрового потенциала предприятия,
3. проанализированы мероприятия по найму, подбору, отбору и адаптации персонала;
4. проведена оценка обучения и развития персонала;
5. проанализирована система стимулирования трудовой деятельности;
6. был проведен социологический опрос среди работников предприятия для выявления ценностных ориентаций и мотивации труда;
7. выявлены проблемы управления персоналом на предприятии, поставлены задачи и намечены пути их решения;
Как и на большинстве предприятий отрасли на ООО «NNN»...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.