Планирование на производстве на предприятии

ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день, планирование коммерческой деятельности предприятий является особо актуальной задачей, решение которой выступает важным условием подъема производства. Большое значение имеют разработка и применение новых форм и методов управления, внедрение новых более прогрессивных и производительных технологий, адекватных рыночным условиям.
В современных условиях возможность открыть свою компанию, выстоять в конкурентной борьбе и повысить эффективность своей деятельности зависит от способности предпринимателя тщательно проанализировать свои идеи и перспективы, спланировать организацию деятельности, вовремя реагировать на изменение окружающей обстановки (политической, экономической, социальной, экологической), принимать адекватные действия по устранению негативных факторов и усилению своих позиций. С этой целью в компаниях разрабатываются бизнес планы.
Бизнес-планирование имеет непосредственное отношение к деятельности предприятия. Конкурентоспособность и эффективность продукции, правильная ценовая политика, результативные меры по продвижению товаров, определение целевой группы потенциальных покупателей, объемы планируемых продаж, рассчитанные на целевую аудиторию, общая емкость рынка – вопросы, которые должны стать определяющими при разработке бизнес-плана.
Любая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и анализировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Все вышеизложенное обуславливает актуальность избранной темы.
Цель данной курсовой работы – разработка экономического...