«Методика оказания консультационных услуг по формированию и поддержанию имиджа политической структуры и лидера»

Профессия «политический консультант» появилась на свет давно, но долгое время находилась на теневой стороне политических акций, кампаний. Избиратели и в целом вся общественность обычно видят лидера на публичных встречах, по телевидению, слышат его заявления, посредством которых составляют свое представление о политике. Однако в большинстве своем политические лидеры готовят свои выступления, заявления, формируют свой образ при помощи специалистов. И таким образом общественность имеет представление не столько о самом кандидате, сколько о синтезированном облике, вбирающем в себя и качества его консультанта, и также тех ожиданиях электората, которые вкладываются в образ политика.
Можно утверждать, что с момента возникновения властных полномочий, обособления политического управления как особого вида социальной деятельности появились не только политики, но и те, кто выполнял функции консультантов при них. Без PR, без информационного воздействия на людей и эффективного управления таким воздействием не может существовать политики. Для чего просто необходимо знание механизма влияния общественного мнения на поведение людей, умение «залезать в мозги» политического деятеля, владение искусством сочинять тексты, содержание которых затрагивает души людей, способности «раскошелить толстосумов» в пользу кандидата. Это далеко не полный перечень качеств, которыми должен обладать политический консультант.
Своеобразный политический бой и длительный марафон соперничества кандидатов на политические должности выигрывают, как правило, те из них, которые слились воедино со своими консультантами не только во взглядах, но и в методах, приемах воздействия на аудиторию, стратегии и тактике проводимой кампании.
Начиная с середины 1950-х годов в развитых странах, кандидаты, вступающие в предвыборную борьбу или же какую-либо другую долговременную политическую акцию, предпочитают действовать не в одиночку, а работать в паре с консультантом, составляя с ним тандем....

Имидж политического лидера или структуры является одним из основных факторов, формирующих их рейтинг. Рейтинг в свою очередь отражает предпочтения населения, отдаваемые тому или иному кандидату. Систематический замер этих предпочтений представляет собой мониторинг отношения населения к политическим деятелям. Информация о рейтингах даёт возможность оценить степень влияния политиков на реальные процессы, происходящие в обществе.
А значит, на плечах консультанта лежит немалая ответственность, ведь результат его консультирования или экспертной оценки может сказаться на жизни многих людей и даже государств! Поэтому важной личностной характеристикой Консультанта является чувство ответственности за свою деятельность. Оно тесно связано с его способностью к сохранению тайны, к обузданию потребности в сообщении, «накачивании» своего статуса и статусном общении.
Для того чтобы консультант смог передавать систему знаний и умений другим, он сам должен обладать определенными качествами. Не каждый человек, даже если он обладает набором знаний, требуемых для организации связей с общественностью, может стать отличным консультантом. Кроме знаний в этой области, ему необходимо обладать психолого-педагогическими знаниями, навыками, умениями и даже профессиональным чутьем, позволяющим не только самому успешно выполнять требуемую работу, но и научить этому других, помочь политикам в принятии и реализации правильных решений.
Консультант кроме узких профессиональных знаний должен обладать широким спектром знаний в гуманитарной сфере. Сегодня, к сожалению, в консалтинговых фирмах нередко встречаются люди, не владеющие необходимыми знаниями и опытом. Консультант должен давать квалифицированные советы по любому вопросу из сферы консультативной деятельности фирмы. Для этого кроме общих знаний специалист должен владеть принципами связей с общественностью и технологиями проведения PR-кампаний и акций. Кроме того, консультант должен обладать коммуникативностью,...