Повышение эффективности производства на основе применения автоматизированных систем управления» (на примере ООО «Батыр

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что развитие рыночных отношений требует создания условий для сбалансированного использования экономических ресурсов, регулирования их пропорций в процессе промышленного производства. Управление эффективностью производства, как процесс оптимального сочетания ресурсов предприятия, в этой связи является неотъемлемой составной частью финансового менеджмента. В настоящее время происходит ускорение темпов развития во всех сферах человеческой деятельности, но самые удивительные перемены наблюдаются в сфере материального производства. Повышение уровня развития общества, сопровождается усложнением всех видов общественных отношений, изменением образа жизни каждого члена общества, индивидуализацией стиля его жизни. Это приводит к необходимости непрерывного расширения ассортимента товаров и услуг, предлагаемых населению, при этом жизненный цикл изделия неуклонно сокращается. Принцип «сделано – продано» ушел в историю, сегодня основной принцип дня – производить только те товары и услуги, которые нужны, производить только тогда, когда нужно, и производить столько, сколько нужно. Это не могло, не отразится на облике современного предприятия. Оно должно адаптироваться к условиям выпуска товаров небольшими партиями, причем в большом ассортименте и с частым изменением в широком диапазоне. Предприятия все чаще оказываются в условиях многономенклатурного мелкосерийного производства. Острая конкурентная борьба вынуждает предприятие в короткие сроки и с минимальными затратами перестраиваться на выпуск новой продукции в соответствии с запросами рынка. Чтобы выстоять в таких жесточайших условиях и обеспечить стабильное развитие национальной экономики, необходимо провести коренную реорганизацию производственных предприятий, способных выпускать дешевые и высококачественные товары и гарантированно получать высокие прибыли независимо от внешних условий. Технологическая сущность такой реорганизации заключается в высокой степени...

Заключение

На основе анализа специальной литературы и специально проведенного исследования, мы считаем целесообразным, сделать ряд выводов:
В современных условиях повышения эффективности производства можно достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях, новых видах конкурентоспособной продукции. Поиск и использование инноваций непосредственно на предприятиях является актуальной проблемой.
Развитие новых технических и организационно-технологических решений, совершенствование основных принципов управления применительно к специфике отечественного рынка создают условия для обновления процессов воспроизводства на предприятиях и дают дополнительный импульс для экономического роста. По своей природе инновации включают в себя не только технические или технологические разработки, но и любые изменения в лучшую сторону во всех сферах научно-производственной деятельности.
Внеедреениее автоматизации производства оказываеется надеежным среедством, приводящим нее только к адаптации преедприятий к новым социально-экономичееским условиям, но и значитеельному числу чисто теехнологичееских прееимущееств, которыее в итогее обееспеечивают значитеельноее увееличеениее прибавочной стоимости продукции. Кромее того, автоматизация помогаеет выполнять многиее, ранееее нее доступныее для чееловеека, теехнологичеескиее опеерации.
В совреемеенных условиях хозяйствования, когда вступают в деействиее рыночныее мееханизмы и промышлеенныее преедприятия вынуждеены осущеествлять свою дееятеельность в условиях конкуреенции, характеерно повышеенноее вниманиее к проблеемее эффеективности производства, как с позиций самих хозяйствующих субъеектов на всеех уровнях экономики (преедприятиее, отрасль, реегион) в цеелях корреектировки управлеения и планирования, так и со стороны внеешних для объеекта анализа институтов (инвеестиционных и реегулирующих), для опреедеелеения экономичееского статуса, положеения данного преедприятия...