    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Бизнес-планирование производства литых изделий
| курсовые работы, Бизнес-планирование Объем работы: 37 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 680 руб. Просмотров: 777 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
1. Введение 4
2. Резюме 5
3. Существо проекта 7
3.1 Описание товара 7
3.2 Возможные покупатели товара 7
3.3 Отличие товара от аналогичных товаров конкурентов 8
4. План Маркетинга 9
4. 1 Анализ рынка 9
4.2 Анализ сегмента рынка фирм занимающихся ремонтом и техническим обслуживанием автомобилей 10
4.3 Сегменты рынка 11
4.4 Вхождение фирмы на рынок 11
4.5 Конкуренция на рынке сбыта 12
4.6 Цели и Стратегии Маркетинга 13
4.7 Ценообразование 14
4.8 Проведение Рекламной кампании 14
4.9 Схема распространения товаров 15
4.10 Методы стимулирования сбыта 16
5. Риски проекта 17
5. 1 Перечень рисков 17
5. 2 Оценка рисков 18
6. Финансовый план 22
6.1 Расчет себестоимости производства единицы продукции 22
6.2 Прогноз объемов производства и реализации продукции 24
6.3 Счет прибылей /убытков на 1996 год 28
6.4 Баланс доходов / расходов по чистой прибыли 29
6.5 Расчет коэффициентов финансовой оценки 30
6.6 Расчет срока окупаемости 30
7. Заключение 31
Список литературы 37
1. Введение 4
2. Резюме 5
3. Существо проекта 7
3.1 Описание товара 7
3.2 Возможные покупатели товара 7
3.3 Отличие товара от аналогичных товаров конкурентов 8
4. План Маркетинга 9
4. 1 Анализ рынка 9
4.2 Анализ сегмента рынка фирм занимающихся ремонтом и техническим обслуживанием автомобилей 10
4.3 Сегменты рынка 11
4.4 Вхождение фирмы на рынок 11
4.5 Конкуренция на рынке сбыта 12
4.6 Цели и Стратегии Маркетинга 13
4.7 Ценообразование 14
4.8 Проведение Рекламной кампании 14
4.9 Схема распространения товаров 15
4.10 Методы стимулирования сбыта 16
5. Риски проекта 17
5. 1 Перечень рисков 17
5. 2 Оценка рисков 18
6. Финансовый план 22
6.1 Расчет себестоимости производства единицы продукции 22
6.2 Прогноз объемов производства и реализации продукции 24
6.3 Счет прибылей /убытков на 1996 год 28
6.4 Баланс доходов / расходов по чистой прибыли 29
6.5 Расчет коэффициентов финансовой оценки 30
6.6 Расчет срока окупаемости 30
7. Заключение 31
Список литературы 37
1. Введение
Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматривае-мого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.
Бизнес-план является объектом интелектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.
Информация:
АОЗТ АвтоДиск (зарегистрирована в Торгово-Промышленной палате РФ, номер лицензии 16478561)
Адрес: 115522 Москва ул. Новослободская, 34
Учредители: НПО Трейд-Авто (адрес 115522 Москва ул. Шаболовская 15)
КБ Промстройбанк (адрес Москва ул. Тверская 11 )
Расчетный счет №001507147 в 14 отделении КБ Промстройбанка
Директор Кабанов А А тел (095)-124-54-76
Юрист Масленов В А тел (095) - 124-54-77
Главный бухгалтер Нерин С А тел (095)- 124 -56 -80
АОЗТ Диск обладает
складские площади 250 кв. м и производственные площади 1200 кв. м (по адресу Москва ул. Авиамоторная корпус 2)
фирменный магазин “АвтоДиски” по адресу Москва ул. Чернорядная 34
Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматривае-мого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.
Бизнес-план является объектом интелектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.
Информация:
АОЗТ АвтоДиск (зарегистрирована в Торгово-Промышленной палате РФ, номер лицензии 16478561)
Адрес: 115522 Москва ул. Новослободская, 34
Учредители: НПО Трейд-Авто (адрес 115522 Москва ул. Шаболовская 15)
КБ Промстройбанк (адрес Москва ул. Тверская 11 )
Расчетный счет №001507147 в 14 отделении КБ Промстройбанка
Директор Кабанов А А тел (095)-124-54-76
Юрист Масленов В А тел (095) - 124-54-77
Главный бухгалтер Нерин С А тел (095)- 124 -56 -80
АОЗТ Диск обладает
складские площади 250 кв. м и производственные площади 1200 кв. м (по адресу Москва ул. Авиамоторная корпус 2)
фирменный магазин “АвтоДиски” по адресу Москва ул. Чернорядная 34
7. Заключение
Основные принципы маркетинга, применяемые при бизнес - планировании: 1) marketing reseаrch - исследование рынка (всестороннее и глубокое); кроме того, также используется контекст исследования экономической конъюнктуры и производственно-сбытовых возможностей предприятия; 2) segmentation - сегментация рынка; 3) adaptation - гибкое реагирование на требования активного и потенциального спроса; 4) innovation - инновация, создание нового товара; 5) planning - планирование, построение различных маркетинговых программ, долго-, средне- и кратко- срочное планирование маркетинговой деятельности фирмы; 6) promotion - (дословный перевод: \"продвижение при поддержке\") : а) продвижение товаров и услуг; а также: б) любая форма сообщений, используемая предприятием для информации, убеждения или напоминания о своих товарах, услугах, предприятии, торговой марке и т.п. ; 7) gove
ing of market - \"глобальное\" управление маркетингом, обуславливающее \"основной ход событий\" в деятельности фирмы; 8) management of market - управление маркетингом, понимаемое как решение, в основном, краткосрочных задач по достижению желаемых уровней сбыта на различных рынках (типа того: что продавать, кому продавать, почему следует это продавать, где и каким образом продавать, когда все это продавать и как управлять всем этим движением товаров и услуг).
Данные принципы были выделены по критерию: сначала проведение конкретных эмпирических исследований потребителей, а затем запуск и самого производства на основе маркетинга. Кроме того, при выделении принципов маркетинга использовался критерий анализа логики рыночной деятельности многих западных фирм. [3]
Но могут возникнуть, например, следующие вопросы: 1. Достаточное ли количество принципов маркетинга выделено?
2. Что делать с теми принципами маркетинга, которых в предложенном списке нет, но можно предположить, что они должны быть?
Ответ на 1-й поставленный вопрос (\"достаточное ли количество принципов маркетинга выделено? \") сводится к...
Основные принципы маркетинга, применяемые при бизнес - планировании: 1) marketing reseаrch - исследование рынка (всестороннее и глубокое); кроме того, также используется контекст исследования экономической конъюнктуры и производственно-сбытовых возможностей предприятия; 2) segmentation - сегментация рынка; 3) adaptation - гибкое реагирование на требования активного и потенциального спроса; 4) innovation - инновация, создание нового товара; 5) planning - планирование, построение различных маркетинговых программ, долго-, средне- и кратко- срочное планирование маркетинговой деятельности фирмы; 6) promotion - (дословный перевод: \"продвижение при поддержке\") : а) продвижение товаров и услуг; а также: б) любая форма сообщений, используемая предприятием для информации, убеждения или напоминания о своих товарах, услугах, предприятии, торговой марке и т.п. ; 7) gove
ing of market - \"глобальное\" управление маркетингом, обуславливающее \"основной ход событий\" в деятельности фирмы; 8) management of market - управление маркетингом, понимаемое как решение, в основном, краткосрочных задач по достижению желаемых уровней сбыта на различных рынках (типа того: что продавать, кому продавать, почему следует это продавать, где и каким образом продавать, когда все это продавать и как управлять всем этим движением товаров и услуг).
Данные принципы были выделены по критерию: сначала проведение конкретных эмпирических исследований потребителей, а затем запуск и самого производства на основе маркетинга. Кроме того, при выделении принципов маркетинга использовался критерий анализа логики рыночной деятельности многих западных фирм. [3]
Но могут возникнуть, например, следующие вопросы: 1. Достаточное ли количество принципов маркетинга выделено?
2. Что делать с теми принципами маркетинга, которых в предложенном списке нет, но можно предположить, что они должны быть?
Ответ на 1-й поставленный вопрос (\"достаточное ли количество принципов маркетинга выделено? \") сводится к...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.