Руководство и лидерство в организации

Введение
1 Руководство
1.1 Менеджмент и лидерство
1.2 Характерные черты эффективных лидеров
1.3 Этическая проблема
1.4 Поведение, квалификация и действия руководителей
1.5 Ситуационные аспекты
1.6 Подчинение
2 Поведенческие подходы к стилям руководства
2.1 Общий рисунок
2.2 Позитивный и негативный стили руководства
2.3 Авторитарные руководители, приверженцы участия в управлении и анархисты
2.4 Основанные на внимании и использовании структуры стили руководства
2.5 Управленческая сетка Р. Блейка И Дж. Моутон
3 Ситуационные подходы к руководству
3.1 Общий рисунок
3.2 Ориентированная на обстоятельства модель Ф. Фидлера
3.3 Модель ситуационного руководства П. Герси и К. Бланчарда
3.4 Модель руководства «Путь-Цель»
3.5 Модель принятия решений В. Врума
3.6 Новейшие подходы к руководству
3.7 Субституты и усилители руководства
3.8 Само- и сверхруководство
3.9 Тренерский стиль
3.10 Страничка менеджера
3.11 Другие подходы