Финансовая служба на предприятии Финансовая служба предприятия

Финансовая служба на предприятии призвана устранить все выше перечисленные недостатки, обеспечить руководство полным владени¬ем информацией на основе так называемого «управления по отклонениям».
Наиболее значимыми задачами, решаемыми с помощью финансовой службы, являются:
• обоснованное планирование финансово-хозяйственной деятельно¬сти компании;
• оперативное отслеживание отклонений фактических результатов деятельности компании и ее структурных подразделений от поставленных целей, выявление и анализ причин этих отклонений, своевременное и аргу¬ментированное принятие решений о проведении регулирующих мероприя¬тий;
• эффективный контроль за расходованием материальных и финансо¬вых ресурсов;
• прогнозирование возможных финансовых последствий конкретных управленческих решений (проведение сценарного анализа) и выбор наиболее выгодных условий их реализации.
Учитывая отмеченное выше, весьма актуальной представляется задача изучение основ функционирования финансовой службы на предприятии и оценки эффективности.
Целью дипломной работы является развитие теоретических основ и разработка рекомендаций по формированию финансовой службы на пред¬приятии в условиях рыночной экономики.
В соответствии с поставленной целью в дипломной работе сформулированы и решены следующие задачи:
• исследованы и обобщены теоретические и практические аспекты функционирования финансовой службы на российских предприятиях;
• произведен расчет и оценка основных коэффициентов, характеризующих финансовое состояние организации;
• произведена разработка рекомендаций по повышению эффективности функционирования финансовой службы предприятия.
Предметом исследования является экономико-организационный меха¬низм функционирования финансовой службы на предприятии.
В качестве объекта исследования было выбрано общество с ограниченной ответственностью «Химхолодсервис».
Теоретической основой дипломной работы послужили отечественные и зарубежные публикации по исследуемой и смежным проблемам. Методика работы основана...

В период радикальных перемен, образования новых социально-экономических отношений и организационно-правовых форм важное место занимает проблема выживания и развития промышленных предприятий. Реформирование экономики сопровождается научными исследованиями и разработками теоретического характера. Создание нового производственного корпуса вызывает необходимость решения ряда серьезных конструктивных и методических проблем.
Важной коренной проблемой является при помощи реформирования и реструктуризации создание таких систем управления производством, которые смогут сдвинуть с “мертвой” точки развитие предприятий
Традиционно под предприятиями, требующими реформирования и реструктуризации, понимаются бывшие государственные структуры, находящиеся в кризисном или предбанкротном состоянии.
Преобразования, произошедшие в Российской экономике изменили всю систему хозяйствования на предприятии. Основной проблемой Российских предприятий является устаревшая материально техническая база, износ оборудования и.т.д.
В процессе проведения анализа было выявлено, что ООО «-» полностью покрывает краткосрочные долговые обязательства ликвидными активами.
В качестве рекомендаций по оздоровлению финансового состояния ООО «-» рекомендуется составить план финансового оздоровления в форме бизнес-плана.
Результативность внедрения плана финансо¬вого оздоровления ООО «-» про¬гнозируется через достижение нормативных значений определенных коэффициентов, что позволит организации достичь положительных результатов в будущем периоде.