Сущность риск-менеджмента и особенности его организации в РФ (на примере организации)

Актуальность темы.
Современный бизнес тесно связан с рисками. И это не удивительно, поскольку предпринимательство, - основа бизнеса, по своей природе очень рискованное занятие. Об этом убедительно свидетельствует статистика банкротств в любой стране с рыночной экономикой.
Актуальна проблема риск-менеджмента и для России. Для руководства отечественных предприятий проблемы риск-менеджмента являются достаточно новыми. Ситуация осложняется имеющейся путаницей в определении основополагающих понятий риск-менеджмента.
Прежде всего, это касается собственно категории \"риск\". Среди множества определений риска, которые можно найти в литературе, в самых разных вариациях обыгрывается сочетание таких понятий, как неопределенность, вероятность, событие, ущерб.
Вполне понятно, что сложность объекта исследования, имеющего целый ряд граней, и приводит к тому, что специалисты помещают в центр внимания то одну из них, то другую. Отсюда и столь значительное число определений риска.
По нашему мнению, наиболее четкое и логичное определение риска содержится в предложениях рабочей группы Международной организации по стандартам (ISO) по разработке терминологии в области риск-менеджмента: \"Риск это комбинация вероятности некоего события и его последствий\" .
Преимущества данного определения, с нашей точки зрения, заключаются в том, что в нем объединены все три грани риска: событие, выступающее фактором риска; вероятность его наступления и его последствия. Абсолютизаций какой-либо одной из граней риска приводит к искаженному пониманию этой категории.
Опираясь на подход ISO, мы можем сказать, что риск это комбинация вероятности тех или иных событий, связанных с деятельностью предприятия и влияющих на нее, с их последствиями, которые приводят к невозможности достижения запланированных руководством предприятия целей.
Определенный разнобой существует и в понимании того, что такое риск-менеджмент. Этому во многом способствовал перевод на русский язык термина \"risk management\" как...