Формирование товарного ассортимента и способы его оптимизации на

ВВЕДЕНИЕ

Вопросы умелой и грамотной коммерческой деятельности в торговле в со-временных условиях приобрели исключительную актуальность. Коммерческие операции все больше становятся объектом труда многих категорий торговых ра-ботников. Столетие назад коммерция рассматривалась как деятельность, не тре-бующая глубокого изучения и исследования. Ныне такая трактовка торгового биз-неса примитивна и абсурдна. Сфера знаний в коммерческой деятельности нис-колько не уже, а в ряде случаев гораздо шире, чем в любой другой специальности.
Ассортиментная политика - одно из самых главных направлений деятельно-сти маркетинга каждого предприятия. Особенно это направление приобретает особую значимость в нынешних условиях перехода к рыночной экономике, когда к товару со стороны потребителя предъявляются повышенные требования по ка-честву и ассортименту, и от эффективности работы предприятия с производимым товаром зависят все экономические показатели организации и рыночная доля. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе получает тот, кто наиболее компетентен в ассортиментной политике, владеет методами её реа-лизации и может максимально эффективно ею управлять.
Формирование ассортимента является важнейшей составной частью ком-мерческой деятельности торгового предприятия. После изучения товарного рынка и получения на этой основе информации о спросе и предпочтениях потребителей предприятие должно планировать ассортимент как новых, так и уже реализуемых товаров.
Планирование ассортимента товаров – это обоснованный отбор товаров для будущей реализации, а также приведение всех характеристик товаров в соответст-вии с требованиями потребителей.
Концепция жизненного цикла изделий имеет большое значение при плани-ровании ассортимента товаров. Учитывая длительность жизненного цикла, ста-рые, убыточные товары снимаются с реализации.
Таким образом, грамотное формирование ассортимента товаров – залог процветания любого предприятия розничной торговли.
В связи с этим выбор...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


На сегодняшний день рынок бытовой электроники, компьютерной техники города Ижевска в основном поделен несколькими крупными предприятиями тор-говли: Корпорация «Центр», Компания «Электротехника плюс», магазины «Тех-но», «Эльдорадо».
Объектом исследования в данной работе является ООО «Электротехника плюс». Это один из самых больших торговых комплексов в Ижевске. «Электро-техника плюс» работает в удобном для покупателей формате торгового центра, продающего технику, мебель и массу других товаров. Это просторный, светлый магазин самообслуживания.
Формат торгового центра домашней техники и мебели позволяет на имею-щихся площадях выставить максимум возможного ассортимента, а выбор, тради-ционно, высоко ценят покупатели. Торговый центр «Электротехника плюс» по праву считается одним из красивых и удобных магазинов столицы Удмуртии. Он представляет передовые методы работы торгового центра, многие производители техники с удовольствием используют его как площадку для проведения различ-ных акций и розыгрышей подарков.
Как показал анализ конкурентной среды, предприятие выгодно располага-ется среди конкурентов, зона расположения предприятия выгодна относительно объектов городской инфраструктуры.
Технологический процесс в магазине представляет собой комплекс взаимо-связанных торговых и технологических операций и является завершающей стади-ей всего процесса товародвижения.
Целью технологического процесса является продажа товаров надлежащего качества покупателям с наименьшими затратами и при высокой культуре торгово-го обслуживания.
Проведенный анализ экономических результатов работы ООО «Электро-техника плюс» показал, что сумма прибыли, остающейся в распоряжении пред-приятия, в 2005 г. составила 61200 тыс. руб., в 2006 г. - 82480 тыс. руб., в 2007 г. - 92160 тыс. руб.
Но за три года наблюдается снижение эффективности работы предприятия торговли. Так рост прибыли на 1 кв. м площади торгового зала в 2006 г. составил 19,7 тыс. руб., а в 2007 г. всего 8,9 тыс....