Бизнес-план фитнес клуба ООО \"Весна\"

Актуальность темы исследования в данной курсовой работе состоит в том, что рынок фитнес-услуг в г.Москве не достаточно обеспечен организациями, предоставляющими данные услуги.
Незанятая ниша достаточно прибыльная и представляет собой группу потенциальных клиентов, которые хотят пользоваться услугами на достойном уровне качества, но по цене ниже, чем предоставляют крупные фитнес-центры преимиум класса. Создание предприятия для обеспечения данного спроса является выгодным и эффективным.
Цель разработки бизнес-плана состоит в необходимости обоснования проекта создания фитнес-клуба, что могло бы поспособствовать реализации проета.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить свойства продукции и услуг ООО;
- изучить рынок сбыта услуг;
- охарактеризовать конкурентное положение предприятия на рынке;
- спланировать маркетинговую стратегию компании;
- спланировать процесс производства услуг;
- сформировать организационную структуру ООО;
- изучить риски предприятия;
- разработать финансовый план предприятия.
Объектом исследования в данной работе является система планирования процесса создания предприятия.
Предметом исследования является план создания фитнес-клуба.
Практическая значимость работы состоит во временном наличии неохваченного бизнесом спроса на фитнес-услуги, который можно с выгодой для учредителей обеспечить предложением. Эта сфера услуг достаточно прибыльна и не должна оставаться без внимания предпринимателей.
Создание ООО «Весна» призвано удовлетворить спрос на услуги фитнеса средней ценовой категории.
Объем реализации клубных карт фитнес-клуба составит 350-800 шт., 14000-44000 тыс.руб. в первые три года. При этом плановая прибыль составляет 1,7-7,9 млн.руб. в год. Окупаемость проекта составит 4 года, тогда как задолженность по кредитам и займам будет погашена в течение года. Очевидно, что по данным показателям проект выгоден и должен быть реализован.

1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельнос¬ти предприятия. М.: «Эксмо», 2008. – 256 с.
2. Адамов В. Экономика и статистика фирм. М.: «Инфра-М», 2008. – 344 с.
3. Анфилатов В.С. Системный анализ в управлении. М.: «Эксмо», 2009. – 368 с.
4. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. М.: «ДИС», 2007. – 160 с.
5. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. М.: «Финан¬сы и статистика», 2008. – 382 с.
6. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента: В 2-х т. Киев.: «Ника-Центр», «Эльга», 2008. – 512 с.
7. Боди Э, КейнА., Маркус А. Д. Принципы инвестиций. Пер. с англ. М.: «Вильямс», 2005. – 984 с.
8. Брег С. Настольная книга финансового директора. Пер. с англ. М.: «Альпина Бизнес Букс», 2005. - 535 с.
9. Васина А. А. Финансовая диагностика и оценка проектов. СПб.: «Питер», 2004. - 448 с.
10. Горемыкин В. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М., Юрист, 2005. - 388 с.
11. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. М.: «Феникс», 2008. - 157 с.
12. Карелин В.С. Финансы корпораций. М., «Эксмо», 2007. - 123 с.
13. Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: «Юрист», 2009. - 399 с.
14. Поршнев А.Г. и др. Управление организацией. М.: «Инфра-М», 2007. - 882 с.
15. Романов А.Н., Лукасевич И.Я. Оценка коммерческой деятельности пред¬принимательства. М., «Эксмо», 2007. - 96 с.
16. Романцов А.Н. Развитие управления промышленным предприятием на основе маркетингового подхода. Саратов: «ИД Козлов», 2007. - 412 с.
17. Шапкин А. С. Экономические и финансовые риски. М.: ИТК «Дашков и К», 2005. - 544 с.
18. Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. М.: «Дело и Сервис», 2007. - 310 с.