система управления как объект исследования

Введение
Каждый человек в течение всей жизни так или иначе связан с ор-ганизациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многооб¬разные отношения, развивают науку и культуру. В рамках организа¬ций повсеместно осуществляется человеческая деятельность. Нет ор¬ганизаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями.
Организация - сложный организм, сложная система. В нем переплетаются и ужи¬ваются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жест¬кая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициати-вы.
У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда пе¬рестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказыва¬ются неспособными выполнять свои задачи. Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать со¬временные технологии их деятельности.
Трудно переоценить значение научного обоснования всех сторон функционирования организаций в условиях современной России, когда происходит радикальная смена социально-экономических от¬ношений.
Новые требования к построению и поведению организа¬ций предъявляют рыночные отношения, предпринимательская ак¬тивность, развитие различных форм собственности, изменение функ¬ций и методов государственного регулирования и управления. Ор¬ганизационная деятельность испытывает влияние революционных изменений в технологической базе производства. Переход к эффек¬тивным формам организации и управления, построенным на науч¬ных принципах, стал главным условием успеха экономических ре¬форм.
Целью настоящей работы было изучение системы управления организации на примере ООО «Паркфитнес».

Из данной цели вытекают следующие задачи:
1....

Заключение
Общество состоит из множества организаций, с которыми связа¬ны все аспекты и проявления человеческой жизни, - экономика, на¬ука, культура, образование, оборона, даже личная жизнь. Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или це¬лей. Организация - это социальная группа, ориентированная на достижение взаимосвязанных специфических целей и формирование высокоформализованных струк¬тур на основе специализации или разделения труда.
Всесторонний анализ внутреннего строения организации обеспе¬чивается с помощью системного подхода. Система - это набор взаи¬мосвязанных и взаимозависимых частей, составленных в таком поряд¬ке, который позволяет воспроизвести целое.
Каждая часть организации выполняет свои опреде¬ленные функции. Для того чтобы поддерживать отдельные части в одном организме и формировать завершенное целое, в каждой систе¬ме осуществляется интеграция. Для этого используются такие сред¬ства, как координация уровней иерархии управления, прямое наблю¬дение, правила, процедуры, курс действий.
Различают системы открытые и закрытые. Понятие закрытой сис¬темы возникло в физике. Это система, являющаяся самосдерживае¬мой. Ее главная характеристика заключается в том, что она существен¬но игнорирует эффект внешнего воздействия. Открытая система предполагает динамическое взаимодействие с окружающим миром. Организации получают сырье и людские ресур¬сы из внешней среды. Они зависят от внешних клиентов и заказчи¬ков, потребляющих их продукцию.
Таким образом, организация - это большая сложная система, многокомпонентная система. Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Ключевыми понятиями структур управления являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами ОСУ...