Кадровое планирование на предприятии

Все хозяйственные операции можно в конечном счете свести к обозначению тремя словами: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало, что удастся сделать.
Ли Якокка «Карьера менеджера»

Огромное значение имеет управление людьми для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Без людей нет организации. Без нужных людей организация не может достигнуть своих целей и выжить. Кадровое планирование является одним из важнейших факторов теории и практики управления. Этим объясняется актуальность темы дипломного проекта.
Актуальность определяется тем, что изучение кадрового планирования на предприятии важно для будущих менеджеров по работе с персоналом. Все руководители должны знать и понимать способы и методы управления людьми в своей организации.
Объектом исследования дипломного проекта является Закрытое акционерное общество «Инвестлеспром», а предметом исследования – кадровое планирование организации.
Цель написания дипломного проекта заключается в улучшении кадрового менеджмента ЗАО «Инвестлеспром».
Для достижения этой цели в дипломном проекте были поставлены следующие задачи:
1. Углубить теоретические представления об основах кадрового планирования.
2. Дать полную характеристику видам деятельности и экономическому состоянию ЗАО «Инвестлеспром».
3. Исследовать принципы работы по поиску, подбору и найму персонала; его обучению и подготовке; организацию заработной платы и премирования в организации.
4. Исследователь проблемы и факторы, влияющие на торможение кадрового планирования ЗАО «Инвестлеспром», определить возможности его совершенствования.
5. Обосновать пути развития отдельных направлений кадрового менеджмента организации.
Для решения поставленной цели и задач в дипломном проекте были оценены основные направления кадрового планирования, выявлены недостатки и разработаны конкретные предложения по их устранению.

В заключение дипломного проекта на тему «Кадровое планирование на предприятии (на примере ЗАО «Инвестлеспром»)», необходимо подвести итоги и дать обобщающие выводы на основе изложенного выше материала.
Дипломный проект содержит три главы, разделы, каждая из этих составных частей имеет свое функциональное значение для раскрытия выбранной темы.
На основе теоретического анализа проблемы в первой главе дипломного проекта рассмотрены ключевые моменты, являющиеся основой для правильного понимания кадрового планирования организации в целом.
Вторая глава - логическое продолжение первой, так как является практической частью дипломного проекта. В ней дана полная характеристика видов деятельности, экономического и кадрового состояния ЗАО «Инвестлеспром», исследованы основные направления кадрового менеджмента организации. Рассмотрены такие вопросы, как: организация работы по поиску и найму персонала, по его обучению и подготовке и др.
После исследования определилась цель кадровой политики ЗАО «Инвестлеспром» - это формирование высокопрофессионального, мотивированного на достижение высоких производственных результатов коллектива сотрудников с прогрессивными взглядами и современными подходами к решению задач. Основным направлением кадрового планирования в ЗАО «Инвестлеспром» является совокупность принципов, методов, средств и форм работы с персоналом действующих в соответствии с планами Общества, которые находятся в состоянии постоянного развития и совершенствования. Основой эффективности кадрового менеджмента является системный подход к управлению персоналом и использование современных кадровых технологий.
Третья глава дипломного проекта посвящена совершенствованию и развитию кадрового планирования ЗАО «Инвестлеспром». Была обоснована необходимость системы планирования кадров в организации, разработка и введение которой позволит определить потребность в кадрах в будущем, спланировать численность и состав кадров. Также были выявлены недостатки и предложены рекомендации по...