Основные положения теории Маслоу, Мэйо

В данной работе рассматриваются две теории: теория мотивации А. Маслоу и теория организации Э. Мэйо.
Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Понятие мотивации обычно очень тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают все новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации.
Мотивация - это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации

И в заключении, хочется сделать вывод: человек осуществляет определенные действия в соответствии с давлением на него совокупности внутренних и внешних по отношению к нему сил.
Поведение человека и его работоспособность могут определять множество факторов. Достоверной можно считать и теорию мотивации и теорию организации.
Руководитель должен сам решить на чем акцентировать свое внимание: на удовлетворении потребностей персонала или улучшить психологическую и эмоциональную обстановку в коллективе.