    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
«Бизнес-план производства новой продукции (работ, услуг) на предприятии (организации, фирме): роль и особенности разработки»
| дипломные работы, Бизнес-планирование Объем работы: Год сдачи: 2008 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 1332 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение
1. Теоретические основы бизнес планирования на предприятии
1.1. Бизнес-план и стратегия развития фирмы
1.2 Общие замечания: назначение, типология бизнес-плана
1.3 Разделы бизнес-плана
2. Разработка бизнес-плана новой продукции на предприятии АОЗТ ПЗ «РОССИЯ»25
2.1 Анализ производственно-хозяйствнной деятельности на АОЗТ ПЗ АОЗТ ПЗ «РОССИЯ»
2.2 Этапы разработки бизнес-планирования
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложения
1. Теоретические основы бизнес планирования на предприятии
1.1. Бизнес-план и стратегия развития фирмы
1.2 Общие замечания: назначение, типология бизнес-плана
1.3 Разделы бизнес-плана
2. Разработка бизнес-плана новой продукции на предприятии АОЗТ ПЗ «РОССИЯ»25
2.1 Анализ производственно-хозяйствнной деятельности на АОЗТ ПЗ АОЗТ ПЗ «РОССИЯ»
2.2 Этапы разработки бизнес-планирования
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложения
Введение
Понятие «бизнес-план» означает план предпринимательской деятельности, предпринимательства.
Бизнес-план деятельности предприятия представляет собой документ, позволяющий:
• во-первых, более четко представить основные характеристики будущего состояния предприятия при предполагаемых организационно-технических и финансово-экономических условиях;
• во-вторых, проанализировать значимые проблемы, с которыми предприятие может столкнуться;
• в-третьих, определить наиболее эффективные способы решения этих проблем.
Важность бизнес-плана для предприятия определяется следующими моментами.
Во-первых, бизнес-план имеет важное значение для управления фирмой, так как концентрированно выражает стратегию успеха, позволяет избежать ошибок уже в процессе планирования, вскрывая проблемы, которые ранее игнорировались.
Во-вторых, бизнес-план позволяет оценить материальное и финансовое положение предприятия и соответствие трудовых и материальных ресурсов поставленным целям.
В-третьих, бизнес-план является одним из основных документов для привлечения денежных средств, направляемых на развитие бизнеса.
Составлению бизнес-плана должна предшествовать работа по сбору информации об объеме потенциального спроса, производственных и финансовых потребностях предприятия. Имея такую информацию, предприниматель сможет еще до составления бизнес-плана оценить жизнеспособность самой концепции действующего предприятия.
Важнейшей составной частью бизнес-плана является ресурсное обеспечение проекта. Этот раздел должен содержать сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для проведения в жизнь предпринимательского проекта, источниках и способах получения ресурсов. В широком смысле слова ресурсное обеспечение охватывает:
• материальные ресурсы (материалы, полуфабрикаты, сырье, энергия, здания, помещения, оборудование, аппаратура, средства транспорта и связи);
• трудовые ресурсы (работники всех категорий);
• финансовые ресурсы (текущие денежные средства, капиталовложения, кредиты, валюта,...
Понятие «бизнес-план» означает план предпринимательской деятельности, предпринимательства.
Бизнес-план деятельности предприятия представляет собой документ, позволяющий:
• во-первых, более четко представить основные характеристики будущего состояния предприятия при предполагаемых организационно-технических и финансово-экономических условиях;
• во-вторых, проанализировать значимые проблемы, с которыми предприятие может столкнуться;
• в-третьих, определить наиболее эффективные способы решения этих проблем.
Важность бизнес-плана для предприятия определяется следующими моментами.
Во-первых, бизнес-план имеет важное значение для управления фирмой, так как концентрированно выражает стратегию успеха, позволяет избежать ошибок уже в процессе планирования, вскрывая проблемы, которые ранее игнорировались.
Во-вторых, бизнес-план позволяет оценить материальное и финансовое положение предприятия и соответствие трудовых и материальных ресурсов поставленным целям.
В-третьих, бизнес-план является одним из основных документов для привлечения денежных средств, направляемых на развитие бизнеса.
Составлению бизнес-плана должна предшествовать работа по сбору информации об объеме потенциального спроса, производственных и финансовых потребностях предприятия. Имея такую информацию, предприниматель сможет еще до составления бизнес-плана оценить жизнеспособность самой концепции действующего предприятия.
Важнейшей составной частью бизнес-плана является ресурсное обеспечение проекта. Этот раздел должен содержать сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для проведения в жизнь предпринимательского проекта, источниках и способах получения ресурсов. В широком смысле слова ресурсное обеспечение охватывает:
• материальные ресурсы (материалы, полуфабрикаты, сырье, энергия, здания, помещения, оборудование, аппаратура, средства транспорта и связи);
• трудовые ресурсы (работники всех категорий);
• финансовые ресурсы (текущие денежные средства, капиталовложения, кредиты, валюта,...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.