Менеджмент организации

Управление как деятельность по целенаправленному объединению дей¬ствий людей существует с незапамятных времен.
Исторически менялись формы, методы и содержание этой деятельности, но при этом всегда со¬хранялись в том или ином виде ее основные составляющие. Нужно было заниматься целеполаганием, определением того, на достижение какого результата направлять усилия людей, нужно было координировать дей¬ствия людей, распределять между ними отдельные виды деятельности и объединять эти действия таким образом, чтобы достигались поставлен¬ные цели. Нужно было создавать потенциал (финансовый, ресурсный, технологический и т.п.), с помощью которого участники совместной де¬ятельности добивались желаемого результата. И еще многое другое.
Во второй половине XX века деятельность по управлению деловой организацией, которую практически уже во всем мире называют анг-лийским словом «менеджмент», стала не только обретать характер все более обособленной и значимой для успешного функционирования фирмы работы, но и существенно меняться как по содержанию, так и по сущности.
Это было обусловлено тем, что в это время очень динамично разворачивались процессы изменений во внешней по отношению к фирме среде и внутри фирмы.
Менеджмент конца XX века приобрел особый вид в силу резко возросшего влияния на фирму со стороны процессов, проте¬кающих во внешней среде.
Су¬ществуют самые разнообразные организации. Большинство людей поч¬ти всю свою сознательную жизнь связаны с теми или иными организа-циями, являясь в той или иной форме их членами либо вступая с ними в контакт.
Основными составля¬ющими любой организации являются люди, входящие в данную орга¬низацию, задачи, для решения которых данная организация создана и существует, и управление, которое формирует, мобилизует и приво¬дит в движение потенциал организации для решения стоящих перед ней задач.
Опираясь на данное понимание основных составляющих организа¬ции, ее можно определить как систематизированное, сознательное объединение действий людей,...

1. Бодди Д.Основы менеджмента.- СПб., 1999
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента.-М., 1999.
3. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.:
Гардарика, 1998.
4. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менедж-мент: в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1998.
5. Кохно П.А. и др. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993.
6. Менеджмент организации: Учеб. пособие / З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др. - М.: ИНФРА-М, 1995.
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. – М.: Дело, 2005.
8. Уткин Э.А. Менеджмент.- М., 1998.
9. Цыпкин Ю.А. и др. Менеджмент.- М: Дело, 2001
10. Фалмер P.M. Энциклопедия современного управления. - М.: ВИПК-
энерго, 1992. -Т. 3.