Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности предприятия

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики целью любого производства является получение максимально возможной прибыли. В этих условиях могут осуществ-лять свою производственно-финансовую деятельность только те предприятия, которые получают от нее наивысший экономический результат. Те же предпри-ятия, которые работают неэффективно, малорентабельно, тем более убыточно, нежизнеспособны. Они неизбежно разоряются и прекращают свое существова-ние. Следовательно, на каждом предприятии необходимо выявлять наличие фактов бесхозяйственности, непроизводительных потерь, неразумного вложе-ния средств и т. п. для их устранения.
Следует выявлять и включать в работу предприятия резервы производст-ва, рационального и эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, природных богатств.
Поэтому в настоящее время значительно возрастает роль анализа финан-сово-хозяйственной деятельности предприятий, основная цель которого - выяв-ление и устранение недостатков в деятельности предприятий, поиск и вовлече-ние в производство неиспользуемых резервов.
Анализ хозяйственной деятельности необходим на любом предприятии - государственном, совместном, акционерном, подрядном или основанном на иной форме собственности.
Анализировать деятельность предприятия должны уметь все его работни-ки - рабочие, специалисты любого профиля (экономисты, бухгалтеры, техноло-ги, механики и др.), руководители всех рангов, всех служб и подразделений.
Анализ деятельности предприятий при любых формах собствен¬ности все-гда должен быть творческим и разнообразным по содержа¬нию, применению различных аналитических приемов с учетом спе¬цифики производства, его ор-ганизации на конкретном предприятии.
Необходимо также иметь в виду, что Государственная Дума РФ про¬должает интенсивную работу по дальнейшему совершенствованию хозяйствен-ного механизма и, следовательно, могут быть внесены соответствующие изме-нения в вопросы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Следовательно, все...

Заключение

Основными видами деятельности ОАО Молочный Комбинат «Сарапул-молоко» являются:
- переработка молока и производство молочной продукции;
- развитие розничной сети по реализации молока и молочной продукции;
- осуществление других видов торгово-закупочной деятельности;
- осуществление иных видов деятельности не запрещенных действующим законодательством.
За три года объем выпуска продукции вырос на 20,8%, а объем реализа-ции на 21,7 %. Это говорит о том, что остатки нереализованной продукции, ко-торые на предприятии составляют возвраты от покупателей – брак сокращают-ся.
Анализ использования трудовых ресурсов показал, что на предприятии средняя продолжительность рабочего дня увеличилась в 2003 году на 0,5%, в 2004 году наоборот произошло снижение на 0,6%. Это не могло не сказаться на темпах роста производительности труда.
Так в 2003 году темп роста производительности труда составлял 12,79%, а в 2004 году всего 3,42%. Тем более как в 2003 году, так и в 2004 году темпы роста заработной платы обгоняют темпы роста производительности труда, чего не должно быть.
Как показали результаты анализа, предприятие располагает собственны-ми оборотными средствами, но их явно недостаточно для использования в каче-стве источников для формирования запасов и затрат. Также для этих целей не-достаточно как долгосрочных так и краткосрочных источников.
Мероприятия по совершенствованию хозяйственной деятельности должны быть направлены на:
- снижение издержек предприятия;
- повышение уровня его технического развития;
- увеличение объемов выпуска и реализации продукции;
- повышение эффективности использования трудовых ресурсов пред-приятия;
В процессе разработки мероприятий по совершенствованию финансово – хозяйственной деятельности разработан вариант управленческого решения по снижению непроизводительных потерь сырья в производственном цикле.
В результате реализации управленческого решения произойдет увеличе-ние выпуска продукции на 240 тыс. руб. в год и снижение потерь сырья...