пути стабилизации (улучшения) финансового состояния предприятия ооо «контур»

Во времена плановой экономики существовали только государственные предприятия, основная цель которых состояла в выполнении
нормативов, утвержденных вышестоящими органами, а получение прибыли целью вообще не являлось. Но все изменилось в 90 – х годах. В
ходе приватизации зародился новый вид собственности - частная собственность, где есть определенный хозяин, которому далеко не
безразлично как работает организация, так как именно он инвестировал в нее свои средства. Теперь систематическое получение
максимальной прибыли является основной целью функционирования большинства организаций в современных российских условиях.
Переход экономики России на рыночные отношения и связанные с этим процессы формирования многоукладного хозяйства на основе
разных форм собственности, становления и развития инфраструктуры рынка и его хозяйственного механизма коренным образом изменили
экономическую, информационную и правовую среду функционирования предприятий. Эти изменения затронули все стороны деятельности
предприятий.
Предприятия получили самостоятельность в управлении и ведении хозяйства, право распоряжаться ресурсами и результатами труда и
несут всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия. В таких условиях благополучие и коммерческий успех
предприятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность.
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности организации , конкурентоспособности продукции и услуг
на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования, преодоления бесхозяйственности,
активизации предпринимательства, инициативы и т.д.
Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу финансовых результатов деятельности организации (прибыли и рентабельности).
С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения,
осуществляется контроль за их выполнением,...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По итогам проведенного исследования необходимо сделать следующие выводы.
В любой хозяйственной деятельности всегда существует опасность денежных потерь, вытекающая из специфики тех или иных
хозяйственных операций.
Одной из основных причин неэффективного управления рисками является отсутствие ясных и четких методологических основ этого
процесса.
В современных условиях хозяйствования, характеризующихся политической экономической и социальной нестабильностью существующая
на предприятии система управления должна включать механизм управления рисками.
Общество с ограниченной ответственностью «Контур» представляет собой магазин бытовой техники.
Общество с ограниченной ответственностью «Контур» зарегистрировано в Регистрационной палате 15.02.2001 г.
В соответствии с целями своей деятельности ООО «Контур» осуществляет сотрудничество с юридическими и физическими лицами. На
договорной основе определяет взаимоотношения с поставщиками и покупателями, а также самостоятельно планирует и осуществляет
хозяйственную деятельность.
Большая часть активов организации является неликвидным имуществом, что является отрицательной тенденцией в деятельности
организации.
В 2006 году произошел прирост по следующим статьям актива баланса: основные средства на 9 тыс. руб. или на 2,4 %, запасы на 9 тыс.
руб. или на 21,4%, расходы будущих периодов на 6 тыс. руб. или на 14,3% , денежные средства на 31 тыс. руб. или на 29,2 %. При этом
долгосрочная дебиторская задолженность сократилась на 76 тыс. руб. или на 32,3%.
В структуре актива наибольшую долю занимают основные средства (44,3 % в 2005 году, и 50,9 % в 2006 году), долгосрочная дебиторская
задолженность (27,5 % в 2005 году и 20,9% в 2006 году). Причем в 2006 году доля основных средств в структуре актива растет на 6,7%, а
доля дебиторской задолженности падает на 6,6%. Доля запасов растет на 1,8%. Доля расходов будущих периодов растет на 1,4%. Доля
денежных средств в структуре актива...