    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
мотивация к труду в организации и разработка путей ее повышения
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 73 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 1500 руб. Просмотров: 561 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание:
Введение………………………………………………………………..…………….3
1. Глава: Теоретические аспекты мотивации к труду в организации и разработка путей её повышения…………………………………………………………………6
1.1 Необходимость мотивации к труду в современной организации…….………6
1.2 Мотивация к труду………….……………………………………...……………7
1.3 Методы исследования мотивации к труду………………….…………...........20
2. Глава: Исследование мотивации к труду на предприятии ОАО «КЗАЭ»…………………………………………………………………………...…23
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «КЗАЭ»………………………..23
2.2 Система мотивации на предприятии ОАО «КЗАЭ…………………………..27
2.3 Исследование мотивации к труду на предприятии ОАО «КЗАЭ»………….28
2.4 Правовое обеспечение проекта………………………………………………..37
3. Глава. Проект оптимизации на предприятие ОАО «КЗАЭ» ……………….40
3.1 Проблема мотивации к труду на предприятии ОАО «КЗАЭ»………………40
3.2 Проект мотивации к труду……………………………...……………………..50
3.3 Экономическое обоснование проекта…………………………………...........53
3.4 Компьютерное обеспечение проекта………………………………………….61
Заключение…………………………………………………………………..........64
Список использованной литературы……………………………………………..66
Приложение…………………………………………………………………….….70
Введение………………………………………………………………..…………….3
1. Глава: Теоретические аспекты мотивации к труду в организации и разработка путей её повышения…………………………………………………………………6
1.1 Необходимость мотивации к труду в современной организации…….………6
1.2 Мотивация к труду………….……………………………………...……………7
1.3 Методы исследования мотивации к труду………………….…………...........20
2. Глава: Исследование мотивации к труду на предприятии ОАО «КЗАЭ»…………………………………………………………………………...…23
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «КЗАЭ»………………………..23
2.2 Система мотивации на предприятии ОАО «КЗАЭ…………………………..27
2.3 Исследование мотивации к труду на предприятии ОАО «КЗАЭ»………….28
2.4 Правовое обеспечение проекта………………………………………………..37
3. Глава. Проект оптимизации на предприятие ОАО «КЗАЭ» ……………….40
3.1 Проблема мотивации к труду на предприятии ОАО «КЗАЭ»………………40
3.2 Проект мотивации к труду……………………………...……………………..50
3.3 Экономическое обоснование проекта…………………………………...........53
3.4 Компьютерное обеспечение проекта………………………………………….61
Заключение…………………………………………………………………..........64
Список использованной литературы……………………………………………..66
Приложение…………………………………………………………………….….70
Ведение
В настоящее время в большинстве стран мира господствуют рыночные отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество. Между ними существует жесткая конкуренция. И выпуск качественной, недорогой, конкурентоспособной продукции и услуг по сравнению с аналогами - главная задача любой фирмы в любой стране.
В результате реализации функции организации формируются «материальная» и «социальная» структуры, которые должны обеспечить достижение сформулированных целей организации. Однако если станки, оборудование, здания и сооружения будут выполнять свои функции сразу после того, как они установлены и правильно подключены, то для того чтобы начали работать люди, нужно их желание делать то, что необходимо для достижения целей организации. Причем с точки зрения результата неважно, что явилось причиной появления такого желания. Достаточно, чтобы цели организации или людей, которые возглавляют организацию, достигались в результате соответствующего поведения ее членов.
То, что людей следует побуждать к действиям для достижения некоторого желательного результата, было отлично известно руководителям с глубокой древности. Не задумываясь о теоретической стороне вопроса, они весьма успешно направляли деятельность своих подчиненных или подданных на достижение поставленных или естественным путем возникших целей, тех целей, которые руководители, как бы они ни назывались, считали своими. Для этого они использовали разнообразные приемы и методы формирования у членов организации мотивов соответствующего поведения. Но такие - стихийные подходы к мотивации ограничены и не могут использоваться в современных условиях.
Тема нашего исследования «Мотивация труда работников организации» актуальна и интересна тем, что она относительно недавно получила свое развитие. И современные российские предприятия уделяют недостаточно внимания организации мотивирующей среды. А руководителям необходимо знать и уметь использовать мотивирующие факторы для повышения самоотдачи...
В настоящее время в большинстве стран мира господствуют рыночные отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество. Между ними существует жесткая конкуренция. И выпуск качественной, недорогой, конкурентоспособной продукции и услуг по сравнению с аналогами - главная задача любой фирмы в любой стране.
В результате реализации функции организации формируются «материальная» и «социальная» структуры, которые должны обеспечить достижение сформулированных целей организации. Однако если станки, оборудование, здания и сооружения будут выполнять свои функции сразу после того, как они установлены и правильно подключены, то для того чтобы начали работать люди, нужно их желание делать то, что необходимо для достижения целей организации. Причем с точки зрения результата неважно, что явилось причиной появления такого желания. Достаточно, чтобы цели организации или людей, которые возглавляют организацию, достигались в результате соответствующего поведения ее членов.
То, что людей следует побуждать к действиям для достижения некоторого желательного результата, было отлично известно руководителям с глубокой древности. Не задумываясь о теоретической стороне вопроса, они весьма успешно направляли деятельность своих подчиненных или подданных на достижение поставленных или естественным путем возникших целей, тех целей, которые руководители, как бы они ни назывались, считали своими. Для этого они использовали разнообразные приемы и методы формирования у членов организации мотивов соответствующего поведения. Но такие - стихийные подходы к мотивации ограничены и не могут использоваться в современных условиях.
Тема нашего исследования «Мотивация труда работников организации» актуальна и интересна тем, что она относительно недавно получила свое развитие. И современные российские предприятия уделяют недостаточно внимания организации мотивирующей среды. А руководителям необходимо знать и уметь использовать мотивирующие факторы для повышения самоотдачи...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.