    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Контрольная работа по Международным стандартам аудита на примере предприятия ОАО «БПЗ»
| контрольные работы, Аудит Объем работы: 30 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 717 | Не подходит работа? |
Оглавление
Заключение
Заказать работу
Содержание
1.1 Характеристика предприятия ОАО «Барнаульский пивоваренный завод». Организационная структура ОАО «БПЗ»……….………………..….4
1.2. Структура бухгалтерского аппарата ОАО «БПЗ»…………………........9
1.3. Учетная политика предприятия……………………………………...…...16
1.4 Оценка состояния внутреннего контроля ОАО \"Барнаульский пивоваренный завод\" внешним аудитором……………………………...…..25
1.5 Анализ системы внутреннего контроля внешним аудитором…………..27
Заключение…………………………………………………….………………..31
1.1 Характеристика предприятия ОАО «Барнаульский пивоваренный завод». Организационная структура ОАО «БПЗ»……….………………..….4
1.2. Структура бухгалтерского аппарата ОАО «БПЗ»…………………........9
1.3. Учетная политика предприятия……………………………………...…...16
1.4 Оценка состояния внутреннего контроля ОАО \"Барнаульский пивоваренный завод\" внешним аудитором……………………………...…..25
1.5 Анализ системы внутреннего контроля внешним аудитором…………..27
Заключение…………………………………………………….………………..31
Заключение
Хорошо действующая система внутреннего контроля не возникает случайно. На её образование влияет ряд непременных условий, среди которых:
1. Качество управления, т.е. способность руководства эффективно планировать и контролировать работу
2. Квалификация персонала и его способность чётко следовать должностным инструкциям
3. Наличие трудовых ресурсов (необходимое условие для разделения и ротации обязанностей)
4. Качество внутреннего аудита
Четыре вышеопределённых фактора взаимосвязаны. Хорошая администрация стремится нанять хороший персонал, признаёт необходимость планирования и контроля и обеспечивает ресурсы для достижения целей. Хорошая администрация, стремясь наиболее продуктивно использовать время на управление и развитие предприятия, делегирует основную часть ответственности внутреннему аудиту. Служба внутреннего аудита готова принять такую ответственность. Таким образом, названные факторы определяют качество управления. При отсутствии вышеперечисленных факторов эффективность внутреннего контроля не будет достигнута.
Хорошо действующая система внутреннего контроля не возникает случайно. На её образование влияет ряд непременных условий, среди которых:
1. Качество управления, т.е. способность руководства эффективно планировать и контролировать работу
2. Квалификация персонала и его способность чётко следовать должностным инструкциям
3. Наличие трудовых ресурсов (необходимое условие для разделения и ротации обязанностей)
4. Качество внутреннего аудита
Четыре вышеопределённых фактора взаимосвязаны. Хорошая администрация стремится нанять хороший персонал, признаёт необходимость планирования и контроля и обеспечивает ресурсы для достижения целей. Хорошая администрация, стремясь наиболее продуктивно использовать время на управление и развитие предприятия, делегирует основную часть ответственности внутреннему аудиту. Служба внутреннего аудита готова принять такую ответственность. Таким образом, названные факторы определяют качество управления. При отсутствии вышеперечисленных факторов эффективность внутреннего контроля не будет достигнута.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.