Организация технологической подготовки производства на предприятии

Создание новых видов продукции осуществляется в процессе организации производства, которая протекает вне рамок производственного процесса. Задача организации производства состоит в том, чтобы обеспечить необходимые условия для функционирования производственного процесса. Но, в отличие от таких процессов подготовительной фазы, как приобретение предметов труда, паем рабочей силы и других процессов, систематически повторяющихся при каждом обороте производственных фондов, подготовка производства стала единовременным актом, осуществляемым при переходе предприятия на выпуск новой продукции.
Подготовка производства — это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или модернизации изготовляемых изделий. Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект — новую продукцию.
В данной курсовой работе мы рассмотрим организацию технологической подготовки на примере УП \"КБТЭМ-СО\". В первой главе рассмотрим понятие технологической подготовки, задачи и функции, организационно-экономические пути ускорения технологической подготовки производства. Во второй главе речь идёт об организации технологической подготовки на примере УП \"КБТЭМ-СО\" в г.Минске.

Итак, подведем итого курсовой работы.
Технологическая подготовка производства – совокупность мероприятий, обеспечивающих технологическую готовность производства. Под технологической готовностью производства понимается наличие на предприятии полных комплектов конструкторской и технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для осуществления заданного объема выпуска продукции с установленными технико-экономическими показателями.
Основными задачами ТПП являются освоение производства и обеспечение выпуска новых изделий высокого качества в установленные сроки и заданного количества с высокой экономической эффективностью их производства и эксплуатации, а также совершенствование действующей технологии выпуска изделий. Основными этапами ТПП являются: разработка техноло¬гических процессов; проектирование технологической осна¬стки и нестандартного оборудования; изготовление средств технологического оснащения (оснастки и нестандартного обо¬рудования); выверка и отладка запроектированной техноло¬гии и изготовленного технологического оснащения.
Одним из решающих направлений совершенствования ТПП является создание и эффективное использование автомати¬зированных систем, основанных на широком использовании ЭВМ. В системе автоматизированного проектирования форма¬лизация процессов выбора и проектирования технологии, ос¬нащения и способов организации производства выполняется инженерами - специалистами в области использования средств вычислительной техники и автоматизации проектиро¬вания. В зависимости от уровня автоматизации проектных paбот различают системы с частичной автоматизацией, автома-тизированные системы, решающие более комплексные зада¬чи ТПП, автоматические, а также самонастраивающиеся и са¬моорганизующиеся системы высокого уровня.
Одним из направлений сокращения трудоемкости и про-должительности ТПП является использование технологичес¬кой унификации и стандартизации. К основным ее направле¬ниям относятся: типизация и нормализация...