организация маркетинга на предприятиях торговли

Маркетинг охватывает все сферы деятельности компании и позволяет ей приспособиться к окружающей среде – созидательно и с пользой для себя.
В настоящее время, несмотря на различные точки зрения, бесспорным является утверждение, что маркетинг определяет успех деятельности любой организации, предприятия, фирмы, независимо от их формы собственности, размера и организационной структуры.
Маркетинг определяет взаимоотношения предприятия с внешней средой посредством ее изучения и проведения маркетинговых исследований, направленных на выявление конкурентных позиций предприятия, его потенциальных возможностях на соответствующем рынке в рамках принятой стратегии развития, которая может быть реализована благодаря грамотным маркетинговым стратегиям и тактикам.
..............
Таким образом, целью дипломной работы является комплексный анализ эффективности организации маркетинговой деятельности на предприятии районного потребительского общества и выработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Объект исследования – организация маркетинговой деятельности предприятий торговли.
Предмет исследования – организация маркетинговой деятельности Петушинского районного потребительского общества.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть содержание маркетинговой деятельности;
2. Выявить особенности маркетинга как функции управления;
3. Рассмотреть теоретические аспекты организации маркетинговой деятельности на предприятии;
4. Дать оценку маркетинговой деятельности Петушинского районного потребительского общества;
5. Разработать предложения по совершенствованию организации маркетинговой деятельности в Петушинском районном потребительском обществе.

Маркетинговая деятельность фирмы направлена на то, чтобы достаточно обоснованно, опираясь на запросы рынка, устанавливать конкретные текущие и главным образом долговременные (стратегические) цели, пути их достижения и реальные источники ресурсов хозяйственной деятельности; определять ассортимент и качество продукции, ее приоритеты, оптимальную структуру производства и желаемую прибыль.
Маркетинговая деятельность координирует и направляет функционирование других областей: производства, кадровой и финансовой областей. В свете этого особое значение приобретает управление маркетингом. Процесс управления маркетингом заключается в реализации ряда его функций, каждая из которых представляет собой комплекс аналитикр-оценочных задач, задач стратегического и оперативного планирования, а также исполнительных
Службы маркетинга как отдела в Петушинском РАИПО не существует, мене функции маркетинга выполняют различные отделы.
Анализируя маркетинговый план Петушинского РАЙПО, можно заметить, что нечетко прописана стратегия маркетинга. В частности, нет орииентации на ряд конкретных позиций: производство конкретных товаров, Цена товаров, каналы сбыта, реклама, профессиональная подготовка кадров,
стимулирование сбыта, маркетинговые стратегии и разработки. Поэтому эти
расходы проводятся стихийно.
Не ведется контроль над реализацией плана маркетинга, что является ориентиром эффективности работы, основой корректировки планов, а также контроль над действиями в случае наступления непредвиденных обстоятельств. Кроме того, контроль над реализацией плана подготавливает основу для Нового цикла производственно - сбытовой деятельности. финансирование маркетинговой деятельности в Петушинском РАЙПО не достаточное. Маркетинговая деятельность выполняется не в полной мере. руководству нужно пересмотреть свои позиции на рынке, и сделав определенные выводы пересмотреть свою политику или привлечь специалистов для выявления слабых мест в деятельности организации.
Рассматриваемому...