Глава 1. Организация службы ВЭД на предприятии Глава 2. Методы выхода на внешний рынок

Предпосылкой успешной деятельности каждого предприятия является хорошо продуманная функциональная структура и рациональная система управления.
На предприятии выбор формы организации службы ВЭД определяется:
• видом хозяйственной деятельности предприятия (промышленная, аграрная, торговая и т.п.);
• мотивами и потребностями, побуждающими к участию в международном разделении труда (экспорт, импорт, привлечение иностранных инвестиций, участие в международной кооперации и др.);
• степенью интернационализации производственной деятельности (уже участвует или только намерено включиться в международные операции, количество и характер уже освоенных внешних рынков);
• методами реализации продукции фирмы (самостоятельные экспортные операции или через посредников);
• масштабом предприятия и объемом его фактического и потенциального экспорта, что определяет количественные параметры службы ВЭД;
• характером внешнеэкономических операций (осуществление их на постоянной основе или периодически, время от времени) .
Если на предприятии планируется осуществлять единичные внешнеторговые операции с разовой или периодической поставкой, то достаточно привлечения к работе одного специалиста. Форма организации — специалист по ВЭД.