Учебный проект автоматизированной системы обработки экономической информации (АСОЭИ) виртуальной фирмы в сфере общественного питания

Назначение АСОЭИ - повышение эффективности управления филиалом крупного торгового предприятия, облегчение и повышение эффективности работы персонала, улучшение оперативности принятия решений, увеличение производительности труда, автоматизация процесса обработки информации, сокращение потерь.
Целью создания АСОЭИ является создание комплексной информационной системы, основанной на применении компьютерных информационных технологий подготовки, приема, обработки, передачи, учета, поиска, контроля экономической информации и для повышения оперативности и качества управления указанным в задании экономическим объектом.

В целом эффективность характеризуется соотношением затрат по внедрению АСОЭИ к эффекту от внедрения и использования. Таким образом, задача состоит в том, чтобы с минимальными затратами получить максимальный экономический эффект. Однако эффективность и целесообразность разрабатываемой АСОЭИ в данном случае не вызывает сомнения. С внедрением АСОЭИ повысится качество и оперативность работы управленческого персонала, что повлияет в конечном итоге на увеличение объемов выпуска продукции, услуг, более рациональное использовании рабочего времени персонала и оборудования.. Наконец, с внедрением АСОЭИ руководители предприятия и его персонал получат инструмент, позволяющий реально планировать и управлять деятельностью фирмы.
К расходам относятся:
•приобретение техники, программного обеспечения;
•освоение новейших технологий программирования;
•обучение персонала.
К доходам можно отнести:
•сокращение затрат на хранение бумажных копий документов;
•использование меньших по площади производственных помещений;
•рост объема выполняемых операций;
•защита от мошенничества;
•оперативное получение сводной и аналитической информации.
Эффективность использования АСОЭИ заключается в следующем:
•повышение оперативности, достоверности и качества первичных и результативных данных;
•освобождение персонала от рутинных операций и высвобождение времени для аналитической работы;
•сокращение численности работников, занятых обработкой информации на бумажных носителях.
• структуре.
Установка технического и программного обеспечения, использование информационных ресурсов, организационные затраты обойдутся предприятию дороговато, но т.к. оно является филиалом крупного предприятия данные затраты вполне окупаемы, а экономический эффект окажется достаточно ощутимым, и получит свое отражении в увеличении товарооборота предприятия.