Разработка плана открытия нового магазина фотоуслуг

Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес – это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о проектах, с которых во всем мире принято начинать любое коммерческое мероприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потенциальным инвесторам, сотрудникам фирмы, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идеи, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком велика. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса.
В данной дипломной работе будет разработан план открытия магазина фотоуслуг – фотосалона. Будет проанализирован общегородской рынок предоставления фотоуслуг, а также продажи сопутствующих товаров.
Актуальность темы данной дипломной работы не вызывает сомнений, так как реализация любой идеи требует подробного описания, точных расчетов и т.д. Правильная организация открытия предприятия влияет на дальнейшее финансово-экономическое состояние предприятия.
Целью...

1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина, М.С. Сапрыкина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2002. – 352 с
2. Антикризисное управление / Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. – М.: ПРИОР, 1998. – 432 с.
3. Бизнес-планирование / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 672 с.
4. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степанова. – М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2001. – 240 с.
5. Бланк И.А. Управление активами. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2002. – 720 с.
6. Бланк И.А. Управление использованием капитала. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2001. – 656 с.
7. Боумен К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 174 с.
8. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. Т. 2 / Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. – СПб.: Экономическая школа, 1998. – 497 с.
9. Верещака В.В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. – 2002. - №12. – С. 18-25.
10. Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов. – 2-е изд., перераб и доп. – М.: Ось-89, 2005. – 1120 с.
11. Казак А. Ю. Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения. – Екатеринбург.: АМБ, 2003. – 412 с.
12. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 768 с.
13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 512 с.
14. Ковалева А.М. и др. Финансы фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 293 с.
15. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы / Пер. с франц. под ред. проф. Я.В. Соколова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. – 576 с
16. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. – М.: ДиС, 2000. – 384 с.
17. Липсиц И. В. Бизнес-план – основа успеха. – М.: Машиностроение, 1992. – 77 с.
18. Лихачева...